生产要素市场和其他市场的经营秩序和交易行为进行监督管理，定期或不定期进行检查，确保各项专项整治活动顺利开展。④认真办理抵押登记和 合同鉴证工作。⑤严厉查处 七、坚持热情服务，求真务实的工作作风 1、工作人员对待来办事人员必须热情接待，耐心讲解有关政策，解答有关问题，做到“一口清”，并及时办理有关事项， ...

人。第八条青年安全监督岗可以聘请单位党政领导担任名誉岗长，也可以聘请工程技术人员、安监部门的领导或经验丰富的老工人担任青年安全监督岗的技术顾问。第九条 和反映事故隐患；有权向有关部门建议追查处理重大事故及其责任者。5．有权持证检查各种要害部门的安全设施和值班情况。6．对处理事故隐患不及时和严重违反安全 ...

也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。3．建立 由总经理根据需要决定召集、主持，总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题，深入现场拍板指挥，以改善内部横向管理，提高工作效率。这个制度达到了灵活 ...

元；并追究相关科室和人员责任。（以相关部门和公司清理、检查为考核依据）④资金管理规范，现金催收、存行、汇（兑）及时无差错得风险金，科内 ，内部安全管理规范，软、硬件资料建立健全，安全工作运作有序，发现问题及时督促整改，安全检查考核合格得风险金，科内人均奖_______－_______元。若未完成，科 ...

6）对进口材料、设备应会同商检局检验，如核对凭证中发现间题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。（7）高压电缆、电压绝缘材料、要进行耐压试验 。（2）外观检验，是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题。（3）理化检验，是借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分、 ...

情况每年定期检查修订。人力控制 第十一条根据编制，本公司定期召开人力检查会，就现有人员适职与否、流动率、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议， 所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示 ...

库存金额和实际库存现金是否一致；是否有用白条或其他单据顶替库存现金及公款私借问题；是否有擅自“坐支”和账外保留公款情况；现金收入是否正常，现金支付有无 用途套取现金等情况；有无出租出借账户；有无发行变相货币，用票券代替人民币在市场流通。开户银行检查人员要编制现金管理执行情况检查报告表，对现金管理检查 ...

（b）如果承包人对于工程师的代表所作的任何决定感到不满意，他应有权把此问题提交工程师，工程师应随即对该决定予以确认、撤销或更改。 转让与转包 3．转让 现场，该份图纸应供工程师、工程师的代表和经工程师书面授权的任何其他人员在一切适当时间检查和使用。 8．进一步提供的图纸和指示工程师应完全有权在本工程 ...

工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。第七条 区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定 所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示 ...

印章）作为发货依据。2．1．2 接到客户订单或出库通知时，定单处理人员进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，通知运输部门安排车辆 ，如发现备货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知库存控制人员，主管，经理，并在备货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。2．2．2 货物按总备货单 ...