或控股企业或参照执行或另行规定；各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。第三条 员工正常工作时间为上午8时30分至10时，下午1时 ，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。 ...

应积极收集整理、加工、分析工作中与课程相关的案例，并提供给人力资源部作为课程资料的积累。6．讲师的权利6．1在员工个人发展方面具有优先权，主要表现在 分以下次数占总授课次数_______%以上者；10．2．3讲课内容严重违背公司立场和企业文化、宣导不良言行者。11．其它讲师在履行讲师职责时，其它各部门 ...

管理，合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营 所有员工的比例和晋升情况进行。一般情况下基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩：本着“能者上，庸者下；职位和绩效、薪资挂钩，易岗易薪；效 ...

内的安全和防火工作。 2．对本部门设备的完好负责。 （十）每日清洁与定期清洁 检查员工打扫卫生的工作情况，检查环境卫生，有问题及时纠正。 （十一）促销 的工作程序； 10．不能借公司职权进行私人业务活动； 11．不能泄露公司业务政策和营业数字等机密； 12．不得在与公司同样性质的企业兼任相关职务； ...

欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。 工作四：协助企业完善内部规章制度通过对企业总体架构及运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案， 拥有施教背景的专业律师担任主讲老师，对企业的管理人员、一般员工及专题项目组员进行法律培训和讲座。 工作七：年终总结与综合评价回顾整年度的法律服务情况， ...

应积极收集整理、加工、分析工作中与课程相关的案例，并提供给人力资源部作为课程资料的积累。 6．讲师的权利6．1在员工个人发展方面具有优先权，主要表现 以下次数占总授课次数_______%以上者；10．2．3讲课内容严重违背公司立场和企业文化、宣导不良言行者。 11．其它讲师在履行讲师职责时，其它各部门 ...

管理，合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营 所有员工的比例和晋升情况进行。一般情况下基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩：本着“能者上，庸者下；职位和绩效、薪资挂钩，易岗易薪；效 ...

总工程师，会计师和其它高级管理人员及确定其职权待遇；决定本公司的停产，终止或与另一经济组织合并；负责召集组织本公司终止和期满时的清算工作；决定本公司 范围内，对外代表企业处理企业业务，对内任免下属管理人员；负责董事会授权的其它事宜。 第八章劳动管理，社会保险第8．1条本公司雇用中国员工应按中国有关法律 ...

3）利润中心主管2/30（4）利润中心员工10/30（5）利润中心福利金2/30（6）总企业福利委员会4/30第三条 采购与销售1．各利润中心除零星开支，依 ，即为各利润中心的进货成本。2．凡各利润中心寻找的新产品，一律由总企业委托各利润中心代为采购，但由总公司统一付款，并加计5％行政管理成本，再售予 ...

新转岗的员工均应进行入职培训。入职培训主要包括公司规章制度、员工手册、行为规范、企业精神、企业文化及该岗位业务知识等内容。第七条 提高培训根据各阶段培训计划 外出培训，受训人培训结束后，要将培训资料交行政人资部备案，并将培训结果与相关人员分享，费用单据经行政人资确认后方可报销，否则，培训费用自理。第九 ...