的发薪日发放。2．调职1）公司基于工作需要可调动任何员工的职务或工作地点，被调员工应主动配合不得借故推委。2）奉调员工接到调任通知后，应于通知所限的 ，并给予一个月的工资作为补偿。3）劝退：若员工在职期间不符合岗位知识、技能等要求，虽然努力工作但仍不见成效的，公司将规劝其辞职。4）自然解聘：公司与员工 ...

的主要形式。如采取工资的形式或任何其它鼓励性报酬、奖金、优先认股权、公司支付的保险金，或在做出成绩时给予奖励。要使金钱能够成为一种激励因素， ，形成职工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。工作激励工作本身具有激励力量。为了更好地发挥员工工作积极性，管理者要考虑如何才能使工作本身 ...

、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度，各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导，各财务主管对大区财务 在法定节假日安排加班的按照劳动法规定给予加班费外，均不另外享受加班费。6．每位员工只能享受一种薪酬结构，不允许既享受奖金基数又享受提成。7．实行薪酬 ...

、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；8．对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；9．负责搞好全 的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。计划财务部部长的主要职责是：1．主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作 ...

清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。1．本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。2．本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作 ）保安部对火灾等事件制定“应急处理方案”，在发生突发事件时员工必须无条件的听从总经理或有关领导的指挥调动。2）员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即 ...

对各岗位提供销量支持1．1发放、回收及汇总更新经销商销售台账1．2提供各岗位所需查询区域酒店销量的数据 2．审核日报表及汇总日推进表2．1审核业 会记录6．登记和协调处理办事处质量酒7．办事处人力资源管理基础事务工作员工考勤日常管理；员工入职、离职、调动手续的办理；员工劳动合同的签订；办事处级员工基础 ...

本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明 者对于有以下行为之一的职工，应当给予记大过并扣30分：a. 在上班时间喝酒者b. 上班时间擅离岗位，影响本职工作者c. 报告不实，蒙蔽上级者d. 违反工作 ...

清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。1．本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。2．本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作 ）保安部对火灾等事件制定“应急处理方案”，在发生突发事件时员工必须无条件的听从总经理或有关领导的指挥调动。2）员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即 ...

泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊、接受招待或以公司名义在外招摇撞编。（五）员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要 负责人的允许，严禁进人变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。（九）员工每日应注意 ...

提高员工忠诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下属的积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气；善于处理和下属的关系，既有威严又能 本区各分行行政纪律，有义务对本区各分行员工着装，仪表仪容进行检查，组织学习公司企业文化，负责规章制度的培训工作，要求各部门严格遵守业务运作程序，加强业务 ...