举行各种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2．新职员进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不 机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。4．非经发放部门或文件管理部门允许，职员不得私自复印和拷贝有关文件。5．树立保密意识，涉及公司机密的书籍 ...

核对银行对账单，并做出“未到账调整表”，调整账目，与总分类账核对；6．管理和督导日常的外币兑换储蓄业务，包括对每个员工具体的检查、督导、培训，发现问题 现金按规定限额执行，不得挪用库存现金，不得以白条抵库；10．严格执行外汇管理制度，不得违章代办兑换手续，也不得私自套换外币；11．与银行外汇管理部门 ...

一、总则1．企业是现代市场经济的主体，其经营管理活动受国家法律的保护和规范，为依法调整本公司对内、对外的各种关系，使公司的行为适应市场经济法制休的要求，维护公司的合法权益，促进公司的发展，制定本工作制度。2．公司设立法律顾问岗位，作为公司的专职法律工作人员，直接接受公司总经理领导，负责整个公司 ...

或代打，有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。第二十一条 员工出勤管理办法另定。第二十二条 本公司每日工作时间定为7小时；如因工作需要， 。第六十三条 本公司为协助同仁解决困难，为沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第六十四条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业人员 ...

定期、不定时、不定点的全方位督察。二、督察内容对各单位生产、经营、基本建设等各方面的管理制度贯彻落实情况和目标任务完成情况进行督察。主要包括：1．管理制度 奖惩情况。11．劳动纪律主要内容：单位在劳动纪律方面的制度制订情况，单位职工个人遵守劳动纪律情况，岗位责任制的落实情况（迟到、早退、脱岗、睡岗等） ...

代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。?第二十一条 员工出勤管理办法另定。?第二十二条 本公司每日工作时间订为七小时，如因工作需要 七十二条 本公司为协助同仁解决困难，并期沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第七十三条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业人员 ...

统一又相分离的原则，建立本公司薪资改革和发放的自我约束和自我调整的机制。4．持严格的绩效考核制度，考核指标明确、公开、先考核后兑现的原则；享受年薪制管理 所确定的全公司完成指标或超额部分的百分比进行发放。（3）无指标、不是管理岗位的员工奖金发放的规定另行规定。第五条年薪及年薪中效益薪资收入考核提取1． ...

统一又相分离的原则，建立本公司薪资改革和发放的自我约束和自我调整的机制。4．持严格的绩效考核制度，考核指标明确、公开、先考核后兑现的原则；享受年薪制管理 确定的全公司完成指标或超额部分的百分比进行发放。（3）无指标、不是管理岗位的员工奖金发放的规定另行规定。 第五条年薪及年薪中效益薪资收入考核提取1． ...

相适应；2．使企业内部建立一些连续性的等级，这些等级可以引导员工朝更高的工作效率发展。3．企业内部的岗位之间建立一种联系，这种联系组成了企业整个的报酬支付系统；4 工资标准和每年调薪的次数是比较合适的。3．与报酬设计相配套的是考评管理和调薪制度，如果相关的工作没有完善，报酬政策则没法客观、公正地执行。...

、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。优点：1）职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。 上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5天。不足满勤者以实际出勤 ...