财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。三、企业应当认真 财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。四、企业应当加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用， ...

不合要求，单位主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考核，并签人事异变申请单。二、公司（广告业）人事招聘制度第一条 应聘人员的年龄不低于18岁。第二条 本 1．司机：领有汽车驾驶执照，并具实际经验2年以上者；2．守卫：具工厂安全知识或有实际经验者；3．打字员：擅长中英文打字，有相当经验者；4．总机 ...

职业道德，对工作认真负责 工作责任： 1．在经理的指示下，完成新进员工的军训、引导、岗位培训工作 2．负责保安队伍的日常管理、训练及考核工作 3．公司安全 规定制服，对人有礼貌） 4．各种安全制度健全（门禁制度、巡逻制度、安全生产制度、消防制度、保密制度及其它与安全相关的规章制度） 5．工作资料存档， ...

聘任会计师事务所的议案；（3）对公司内部审计人员及其工作进行考核；（4）对公司内部控制制度进行考核；（5）检查公司存在或潜在的各种风险；（6） 情况。总经理必须保证该报告的真实性。第127条 总经理拟定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动、劳动保险、解聘（或开除）公司职工筹涉及职工切身利益的问题，应当 ...

增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则. 第三条 结合公司的生产,经营,管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度. 第四条 以员工岗位责任,劳动绩效,劳动态度,劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当 向经营风险大,责任重大,技术含量高,有定量工作指标的岗位倾斜. 第 ...

原物料采购须遵循“货到付款”的原则，严格控制原物料预付货款。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一 都应在会议上专题研究，予以额度上的限制，以及作出既要保证生产的需要，又要保证货款安全的相应对策。（6）原物料预付货款支付以后，采购部和财会部 ...

1．制订本部门工作计划 2．安排本部门的日常工作 工作要求：对工作认真负责 工作责任： 1．直接向保安队长负责 2．主动地协助宿舍管理人员，搞好宿舍安全 规定制服，对人有礼貌） 4．各种安全制度健全（门禁制度、巡逻制度、安全生产制度、消防制度、保密制度及其它与安全相关的规章制度） 5．工作资料存档， ...

条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬， 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。第四章 正式员工工资制 ...

第一章 总则第一条 目的：适应公司管理需要，规范行政管理行为。第二条 本制度规定了行政事务活动中公文管理、会议、接待、办公用品、后勤保障、档案、保密、 的，由责任人负全部责任。第五十九条 立健全车辆档案，车辆的有关资料及有关有效证件交档案管理员负责管理。第六十条 辆行驶中应特别注意安全行驶及遵守交通 ...

画，组织技术管理的改革和重大科研专案、重大技术关键的攻关安全。 4．编制科研、新产品试制计画和生产技术准备综合计画，下达计画任务书，并组织实施， 管理制度、工作标准、工作程式的制订和修订工作，做到制度、标准、程式齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。 9．负责对外技术的归口管理，审查各技术业务科 ...