或尽了一切努力，仍无法达成目标时，方可更改。第三条 销售部内部组织的营运要点：（一）销售组织与业务效率1．销售部内：（a）组织和推销人员的 应专业化，并设立专职的职员。2．尽量让推销员专心销售，不要让他们处理事务性的工作。3． 销售事务是根据询价—估价—接订单—制造（出仓）—交货—收款—进账等的综合 ...

）加盟运作程序表? （五）组织加盟计划决胜关键--说明大会的实施?1．说明大会五大掌握要点（1）主持人给欲加盟者的信赖感（总部中心的形象）。?（2）说明顾问客观 派专车接来）?（4）发纪念品、资料。?（5）现场应变力。?（6）工作分组。? （六）连锁总部在组织机能运作关联连图 （七）连锁总部运作系统表 ...

管理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组成监审小组负责监审。第四条 实施要点：1．发现不合格品，且认为不可修者，由发生单位填写不合格品监审单（填妥不合格品 ，并经厂长核准后，即由有关单位执行。4．监审小组应于3日内完成监审工作。第五条 本办法经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。制程质量异常处理 ...

第一条 目的：使检验人员有所依据、了解如何进行检验工作，以确保产品质量。第二条 内容：1．适用范围2．检验项目3．质量基准4．检验方法5．抽样计划6 经过检验后的处置：（1）属进料（含加工品）者，则依进料检验规定有关要点办理（合格品，则通知仓储人员办理入库手续，不合格品，则将检验情况通知采购单位，由其 ...

A产品是装在衬衣口袋中的电子公文包。2．得力助手A产品是商务活动和日常工作的得力助手。3．产品定位A产品专为广大土商界人士、企业管理人员、政府 A产品是高智能电子通讯，，一开机即可显示最近联系过的个人名称，查询电话只要点一下即可、百家姓技术同时提供汉语拼音排序的方式，每行分列，一目了然，再也不需要在一 ...

A产品是装在衬衣口袋中的电子公文包。2．得力助手A产品是商务活动和日常工作的得力助手。3．产品定位A产品专为广大土商界人士、企业管理人员、政府 A产品是高智能电子通讯，，一开机即可显示最近联系过的个人名称，查询电话只要点一下即可、百家姓技术同时提供汉语拼音排序的方式，每行分列，一目了然，再也不需要在一 ...

）利用顾客调查卡的管理体制来确立①零售店实绩，②销售实绩，③需求预测等等的统计管理工作。 （十二）除沿袭以往对代理店所采取的销售拓展对策外，再以 意识 为加强零售商店店员对本公司产品的关心，增强其销售意愿，应加强下列各项实施要点： 1．奖金激励对策--零售店店员每次售出本公司产品则令其寄送销售卡，当 ...

员工，重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。 第二条 范围 （一）工作检查 （二）生产操作检查 （三）自主检查 （四）外作厂商质量管理检查（ 检查的依据。第六条 实施单位 质量管理部成品科及有关单位。第七条 实施要点 （一）工作检查 1．必须由各单位主管配合执行。 2．频率： （1）正常时 ...

使全体员工重视质量管理，确实为提高 产品质量、降低成本而努力。 第二条 范围1．工作检查2．生产操作检查3．自主检查4．外作厂商质量管理检查5．质量保管 下次检查的依据。 第六条 实施单位质量管理部成品科及有关单位。第七条 实施要点1． 工作检查（1）必须由各单位主管配合执行。（2）频率：①正常时每周 ...

对产品质量影响的程度而定。第四条 检查的项目：依检查范围的类别，详细制订实施要点。第五条 检查资料的回馈：要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。第六条 实施单位：质量管理部成品科及有关单位。第七条 实施要点：1．工作检查．（1）必须由各单位主管配合执行（2）频率：①正常时每周一l次 ...