计算，加班工资按原基本工资标准的200%计算。第二十八条 责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。第二十九条 员工如 时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。三、因个人过失致发生 ...

工作。第11条 下属公司、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是：1．主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计 条 各单位所创的外汇限于进出中贸易使用。其他外汇买卖的价格由总会计师根据市场情况审定一个最低、最高价，所进行的外汇买卖均不得低于审定的最低价、最高价。 ...

工作，记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应分工明确，做到相互分离、相互监督、相互制约。重大投资、资产处理、 资产减值准备，公司各子、分公司计提时必须附有详细依据，经各子、分公司经理同意，形成书面报告，报公司财务部审核。公司总经理批准后上报公司董事会，经董事会就 ...

、病假、事假等原因未能打卡，应向领班或经理报告，应备有病、事假条等，以备核查。（六）制服（1）公司视不同岗位和职务发给不同的制服，员工上岗工作时必须 店如家，积极工作，热情服务，创造优异的成绩者。（3）努力拓展业务，积极开展市场销售，对酒楼营业有特殊贡献者；（4）在为宾客服务中，深入细致，热情周到，使 ...

、病假、事假等原因未能打卡，应向领班或经理报告，应备有病、事假条等，以备核查。（六）制服（1）公司视不同岗位和职务发给不同的制服，员工上岗工作时必须 店如家，积极工作，热情服务，创造优异的成绩者。（3）努力拓展业务，积极开展市场销售，对酒楼营业有特殊贡献者；（4）在为宾客服务中，深入细致，热情周到，使 ...

组织和领导，严格执行规章制度地服务人员的每一道程序要进行严格的检查，实行领班、经理、质检员、房务总监逐级查房制度，达到层层把关；第二，加强各部门间的 不善于体察和满足消费者，不能提供上乘的有形出品和无形新产品，就无法适应消费市场的需求，就不可能取得良好的经济效益。根据上述情况，在餐饮经营方面应采取如下 ...

条 本公司员工之服务年资自试用之日起计算。 第三章 服务第一条 本公司各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应 公伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。（八）指定假——因市场停止经营，暂时无岗位安置而受公司指定休假，假期依实际需要情况决定。第九条 请假逾期，除 ...

者。五、职员的惩罚分为五种1．罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，职员所属部门经理批准后执行。2．批评：由职员的主管或有关人员书面提出，报部门备案。3．记过 ．工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。2．上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。3．因个人过失致发生错误， ...

。 五、职员的惩罚分为五种1．罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，职员所属部门经理批准后执行。2．批评：由职员的主管或有关人员书面提出，报部门备案。3．记过 ．工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。2．上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。3．因个人过失致发生错误， ...

岗位名称：销售内勤直接上级：销售部经理岗位性质：负责对公司所有销售区域的文档往来有监督，信息传递，协调管理工作；管理权限：对所有的区域销售回款及所有客户的工作有协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责。主要职责：1．负责销售部内所有的各类销售文档的起草及档案管理工作；对销售部门与 ...