收发情况及生产报表的填制情况 10．完成上级临时交办的任务 11．对公司进行成本核算 衡量标准： 1．每日的生产报表 与物料一致 2．对财务收支计划进行分析 表达出每件事情 观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法 逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作 综合素质： 1．有良好 ...

关系进行协和处理。3．负责自主筹集资本金、统一调剂资金使用与处置资产及选择核算办法。4．运用科学的财务预测与决策方法，按企业领导及财务主管确定的最佳 委托责任审计和接受政府部门的审核。8．具体负责企业财务收支，依法纳税。9．组织企业各职能部门、车间、班组进行经济核算和成本管理工作。10．分解、下达成本 ...

进行监督，对年度财务、成本决策进行审计，审计终结后签字盖章，写出审计报告。第九条 根据国家和总公司规定的审计制度、专业核算办法及其他有关规定，对经济 监督。第十条 对公司内所属单位的经济改革方案，承包方案的经济效益及其相关的分配办法进行审计监督。第十一条 对本公司横向经济联系的项目和公司内所属单位的 ...

标准直接计算编制。3．专项工作任务经费。按照效率最优的方法计算专项工作任务成本编制预算。4．专项工程项目经费。专项工程项目分本年度完成项目和跨年度项目，应单独编制专项工程项目预算，其经费在使用时按照会计制度的规定应单独建账核算。本年预算只能反映本年预算中安排的专项工程项目经费。5．在支出预算编制过程 ...

会计机构的财务会计工作。第二条 负责组织和实施制订有财务管理和会计核算方面的管理制度和办法（如内部结算办法，财务管理若干规定，成本核算方法，原材料、在产品、产成品管理办法等）。第三条 负责组织实施月、季、年度财力收支计划，层层落实与分解，并负责对执行的检查与分析、建议。第四条 ...

管理工作，经营管理机构设总经理一名，副总经理一名及其他高级管理人员，其聘用办法均由董事会任命，任期____年。 第二十八条 总经理的职责、权限1．执行甲 。 第三十八条 本公司产品的销售价格和数量应考虑合作公司的外汇收支平衡和成本核算。随着国际市场情况的变化而加以及时调整。 第三十九条 内销产品按中国 ...

管理工作。经营管理机构设总经理一名、副总经理一名及其他高级管理人员，其聘用办法均由董事会任命，任期____年。 第二十八条总经理的职责、权限：1．执行甲 出面。 第三十八条出口产品的销售价格和数量应考虑合作公司的外汇收支平衡和成本核算。随着国际市场情况的变化而加以及时调整。 第三十九条内销产品按中国 ...

、生活福利和奖惩等事项，按照《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》及其实施办法。经董事会研究具体方案，由合营公司和合营公司的工会集体或个别的订立合同加以 报表、帐簿，用中文记载；月终、年终财务报表（资产负债表、盈亏计算表，生产成本核算表）分别用中文和英文编写，在次月十日前向中外各方报告。 第四 ...

损益计算，供各部（中心）经理及总（副）经理经营之需。同时需列报各部的成本费用分析，供各部经理作管理措施的参考。第十七条 秘书室、稽核室、人事室、 出售资产、证券、利息等收益）。 第二十三条 前条所订业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈总经理核准后，由各部经理全权决定部内人员的分配，送会计部按人次在月薪资内 ...

记在“请购单”上。（2）对于加工合同采购项目，采购部门应要求厂商填具“成本分析表”连同报价单一并送来，作为议价参考。（3）采购经办人员询价时，应 部门应于奇数月5日前，核算各种材料价格变动情形，填具“主要原材料价格波动月报表”呈总经理核批处理。第十三条 附则本采购作业施行办法呈总经理核准后实施，修订时 ...