集中办理。2．长期报价采购：凡经常使用，且使用量较大的材料，采购部门应事先选定厂商，议定长期供应价格，报批后通知各请购部门按需提出请购。3． 采购经办人员接到已经审批的“请购单”后应向厂方传递“订购单”，并确定交货日期，要求供应方在“送货单”上注明“请购单编号”及“包装方式”。2．分批交货时，采购人员 ...

的权利、义务和一般责任。3．工程质量要求、检验与验收方式。4．材料、设备的供应方式与质量标准。5．设计变更。6．结算方式。7．违约责任及处置 。从施工单位到质量管理部门实行工程质量逐级负责制。施工单位负责施工过程中的技术、材料质量，管理部门负责提供相关图纸及施工作业规程的审查。第六十三条施工单位在布置 ...

资料一份；建筑（安装）许可证和报建审核意见书。2．提供现场水电接点，材料堆放点及临时设施。3．以上工作由_________统一解决安排。 第八条乙方应 同意按工程总造价___分之___奖励给乙方 第十六条违约责任1．甲方逾期供应材料、设备或逾期履行第七条各项规定之一者，从逾期_________天次日起 ...

程序5．3．1 一般每月____日，各部门将下月计划所需的物资采购申请（模具材料采购随模具生产计划及时制订）汇总审批后报归口的采购职能部门。采购申请必须由 时，需附有模具名称、模具编号、材料规格、要求、数量等详细说明。物流部门按采购申请单上所列项目询价（供应厂商及供应价格，不少于____家）、定价、 ...

程序5．3．1 一般每月____日，各部门将下月计划所需的物资采购申请（模具材料采购随模具生产计划及时制订）汇总审批后报归口的采购职能部门。采购申请必须由 时，需附有模具名称、模具编号、材料规格、要求、数量等详细说明。物流部门按采购申请单上所列项目询价（供应厂商及供应价格，不少于____家）、定价、 ...

ABC分类，实施重点控制。②建立各主要原物料安全库存量，经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。③降低平均库存量：A 预算委员会决议事项修正预算，一、二厂根据核定的生产计划及用料标准、编制材料耗用量预算及人工制造费用预算。各部门根据核定的管理计划大纲及进度表着手草拟 ...

程序5．3．1 一般每月____日，各部门将下月计划所需的物资采购申请（模具材料采购随模具生产计划及时制订）汇总审批后报归口的采购职能部门。采购申请必须由 时，需附有模具名称、模具编号、材料规格、要求、数量等详细说明。物流部门按采购申请单上所列项目询价（供应厂商及供应价格，不少于____家）、定价、 ...

若有生产时的抱怨发生，还要依照合同内的规定罚款。 厂商资料 调查及评分 公司名称 负责人 调查内容 质量能力 供应能力 价格 管理 公司地址及电话 质量 进料 材料 检查 设备 检验 设备 技术 过去 组织 现插 财务 工厂地址及电话 管理观念及质量 管理 保管 标准 预防保养制度 仪器的精密度及其 ...

或转账等手续。第六条 购货与付款管理（一）企业的购货业务应统一归口由供应部门负责办理，其他部门人员未经授权不得兼办。购货和付款业务一般按请购———订货———到货——— 。（二）建立严格的领退料制度，按计划消耗定额发料，按实际消耗计算材料成本。（三）加强人事和工资的管理，严格考勤，核实工资的计算与发放， ...

货款有据，拒付有理（三）市场临时采购，由使用部门根据需求提出“请购单”，报经供应部门审批后办理。较大采购项目须报总经理批准。（四）所有购货业务做到：情报准 制度。（二）建立严格的领退料制度，按计划消耗定额发料，按实际消耗计算材料成本。（三）加强人事和工资的管理，严格考勤，核实工资的计算与发放，正确处理 ...