、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1．仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料 有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。4．各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位 ...

，并防止损坏、丢失和变质。2．适用范围适用于贮存在仓库和车间的原材料、外购外协件、半成品及成品的管理。3．职责3．1仓管员负责贮存物资的综合管理， 仓库必须保证库存物资数量和质量的完整无损，按时、按质、按量发料，保证生产顺利进行，仓库实行科学管理，物资下库，定额结算，日清月结。4．2仓库要切实做好安全 ...

，并防止损坏、丢失和变质。 2．适用范围适用于贮存在仓库和车间的原材料、外购外协件、半成品及成品的管理。 3．职责3．1仓管员负责贮存物资的综合管理， 仓库必须保证库存物资数量和质量的完整无损，按时、按质、按量发料，保证生产顺利进行，仓库实行科学管理，物资下库，定额结算，日清月结。4．2仓库要切实做好 ...

员工人人皆知。9．确定后的质量方针目标，逐次展开，自上而下地形成各部门、分厂、车间、工段、班组直至个人的质量目标、方针和措施。四、组织体系与责任制1． 企业质量管理活动成果评选和奖励。十三、附则1．根据本纲要，具体建立公司质量管理制度的完整体系。2．本纲要在经公司董事会审核批准后，由总经理负责实施。...

、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料 有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位 ...

：负责本企业各道工序半成品、成品的质量检查工作、监督，保证生产车间按技术要求、质量标准生产合格的产品；行政部门：负责本企业的行政工作、后勤保证工作。第 对企业的物质文明建设和精神文明建设负全面责任。第十二条 建立以厂长（经理）为首的生产经营管理制度，厂长（经理）负责全面工作，副厂长（副经理）负责生产、 ...

，存档备查。如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。5．及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工 ，没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2元。10．本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，部门副职分管人员当月 ...

、面包车由厂办公室统一管理和安排使用。二、鉴于业务需要，原则上作接待客户及协作单位之用，并作厂级领导公务用车。三、各部室、车间如因生产经营需要使用面包车，应 所有面包车路桥费、保管费由厂主管领导审核，交厂长审批，由财务部报销。十、希各车间、部室切实配合执行以上规定。如违反规定派车的，其费用由派车人自付 ...

。——效果：对各下属单位收支、结存情况反馈及时。公司通过建立资金收、支、存制度，每天对各单位资金收、支、存情况统计上报，及时掌握各单位资金动态、 等企业，覆盖其下属各个生产分厂、车间、三产企业、合资企业乃至职能部、室。——控股性总公司。对下属控股、参股形成的企业群体建立内部银行，作为管理控制的一种手段 ...

加速资金周转。2．仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作 总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要 ...