建账、对账；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工 序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好 ，以提高劳动效率，降低材料和人工消耗，逐步实行目标成本管理，加强对成本的比较与分析，为创造一个高效、低耗 的企业奠定良好的基础。6.4成本与费用要 ...

（4）督促预算编制的进度。（5）比较与分析实际执行结果与预算的差异情况。（6）劝导各部门切实执行预算有关事宜。（7）其他有关预算推行的策划与联络事项。□预算编审程序及日程进度10月1日公司预算委员会执行秘书着手拟订预算年度初步设定的经营目标，及准备预算编制筹备事项，并 ...

购单后，制定采购计划，计划内容包括：① 价值分析：通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品。② 包装方式：调查工序与物料以确定能以最低包装成本来 确认到货日期直至材料到达我司。6． 执行对帐及付款程序。供应商评估定期对供应商进行复核、评审、评审程序：1．对在过去与我们的业务中对产品的品种， ...

提供总结报告；3．重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。 第八章 考核程序第十五条 人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的，对象，方式以及考核 第二十二条 考核之后，还需征求考核对象的意见1．个人工作表现与相似岗位人员比较；2．需要改善的方面；3．岗位计划与具体措施，未来6个月至1年 ...

家庭日常生活中也广泛使用各种量具，市场前景极为广阔。我国的数显量具行业起步比较晚，同时我国制造业整体水平相对发达国家来说不高，仍然大量使用机械量具，数显 关联交易是发行人与关联方在平等自愿的基础上经协商一致达成的，其内容及决策程序合法有效，所约定的条款条件公允，不存在损害发行人及其他股东利益的情况。” ...

，应由总会计师审查后，提交厂务会议批准，然后通知全厂执行。3．成本计划的程序（l）根据企业生产经营目标中的销售目标和利润目标及固定费用和变动费用的 ）成本分析，主要是利用成本核算资料与目标成本、上年实际成本、同行同类产品成本进行比较，查明影响成本升、降的因素，揭示节约与浪费的原因，寻求进一步降低成本的 ...

员负责本单位质量成本核算，财务科设专职质量成本会计负责全厂质量成本核算。质量成本核算程序详见第三章。 第三章 质量成本核算的基本任务和内容第五条 正确核算质量 是保证和提高产品质量的耗费，质量收入则是产品质量提高之所得，与相关指示比较，反映企业实现的和潜在的质量效益。质量效益计算表格式见附表二。 第五 ...

和符合性有密切的关系，但不能等同。符合性是相对于质量技术指标来说，具有比较的性质；而适用性是指适合用户要求而言的，一般的说，两者是统一的，但也 由设计、工艺、质量、检验、计划、销售和用户代表组成，重要的产品还应有严格的审查程序和制度。3．分类处理对于不合格品可以有以下处理方法：（1）报废，对于不能使用 ...

的范围是否明确，各岗位之间的制约和配合关系是否协调。（二）验证企业报表编制程序的执行情况。1．抽查部分报表，初步审查报表编制工作质量，以便了解会计人员对报表 验收不合格；资产负债表日后发生的企业的一部分已不再持续经营的业务等。（四）比较被审财务报表与最近财务报表，看有无重大变化的项目。（五）向管理部门 ...

初步预算，提出建议事项，交预算委员会讨论。（4）督促预算编制的进度。（5）比较与分析实际执行结果与预算的差异情况。（6）劝导各部门切实执行预算有关事宜。（7）其他有关预算推行的策划与联络事项。第五条 预算编审程序及日程进度：1月__日公司预算委员会执行秘书着手拟订预算年度初步设定的经营目标， ...