制度中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。（1）对于结构工资，应加强其中绩效工资的比重，以加强绩效工资的调节力度。（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。（3）对有重大贡献者要给予重奖。（4）对工资水平固定的计时工资（月薪），在 ...

控制业绩。由于很难依据一个费用中心的工作和服务水平确定预算数额，因此，通常的费用预算办法是考察同行业类似职能的支出水平。另外一个解决办法是零基预算法，即详尽分析支出的必要性及其取得的效果，确定预算标准。...

的连接，每个部门经理都习惯性地运用其长期在企业内部习得的方法去指导新员工、指导下属。例如宝洁公司就是通过主管对部属的持续指导（coaching），并以类似师徒制的运作方式，要求主管将自己的一身功夫与经验传授给部属，并不断地从旁提点与扶持，是PG得以持续传承强势文化与经营知识（know—how）的主要 ...

（一）为避免同类工作重复，及时有效控制，节省人力起见特订此办法。（二）各部门原已有立帐或类似统计表的记载较具功能及时效者，统由各部门自行控制设帐，管理部不再另设进细帐，而以总帐统 ...

。?（五）非因职务的需要不得动用公物或支用公款。?（六）对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。?（七）不得私自经营与本公司业务类似的商业或兼任本公司以外职务。但经董事长特准者不在此限。?（八）不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐簿表册或函件。?（九）不得携带违禁品、引火物及非 ...

、停职、降级、减薪、记过、申诫之惩诫。（一）营私舞弊或教唆帮助他人营私舞弊者；?（二）窃取或故意毁坏公司财物者；?（三）利用职务上之便利经营或兼营与公司类似之业务，而损及本公司利益者；?（四）泄漏公司业务上之秘密及资料，或以文件帐册示人者；?（五）违犯公司各种规章或命令者；?（六）有渎职、失职或失察 ...

以致使本公司蒙受不必要的损失。（二）今后各分公司发生倒帐时，或判断即将发生倒帐时，必须迅速口头通知总公司法律部处理，禁止"知情不报"或"蒙骗"的情况，若再有类似过失，损失由当事人（业务员及直属主管）负责。（三）各业务员若有离职或调职，移交清册必须办妥，一份送总公司，且移交的结帐清单要共同会签，直属 ...

地计提坏账准备。企业对于不能收回的应收账款应当查明原因，追究责任。对确实无法收回的，按照企业的管理权限，经股东大会或董事会或经理（厂长）会议或类似机构批准后作为坏账损失，冲销提取的坏账准备。提取坏账准备时，借记“管理费用”科目，贷记“坏账准备”科目。冲销坏账损失时，借记“坏账准备”科目，贷记“应收 ...

不合格者； 17．因公司业务紧缩须减少一部分员工时； 18．工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者； 19．员工在试用期内经发现不符合录用条件者； 20．由于其他类似原因或业务上之必要者。 第五条 本公司按第四条规定辞退员工时，必须事前通告其本人，并由其直属主管向员工出具《员工辞退通知书》，其预告期 ...

牵头对口接待，办公室配合。三、行政接待工作的程序、规范1．接打电话要使用文明语言，如"您好"、"请问贵姓"、 "您找哪位"、"请稍候"、"谢谢"等类似的礼貌用语，做好电话记录。转摘于wmxz.net2．客人来访应热情迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈，如本人有事需要暂时离开办公室，应将办公桌上 ...