(6)成品入库规定①按计划每批次成品包装结束后,包装车间主任必须立即与装车人员联系办理转序入库。装车人员必须保证当日办理入库。装车人员对同一天多批次入库的产品, ,应找营销办主任代签,假若以上二人都不在应找总经理签发后到财务部开具发票,然后由发货人持发票或出门证到仓库交给成品库保管员,保管员在出门证处 ...
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,以取代失效的条款,并使新条款在法律上生效。上述新条款应追溯到原条款失效或不能执行之日起开始适用。 第二十条未行使权利协议任何一方未行使其按 管理委员会会议,整理上述会议的会议记录。--协助管理机构与政府部门和其他公共机构保持联系。--就有关公司利益的事务与公共事务部门合作。--拟订合同,并参与谈判 ...
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凭证;(7)筹办会议的联系单位等。大中型会议,如各种代表大会的通知,要编发文号。一般性的日常工作会议,可只写“会议通知”,不编文号,召集会议的单位 。(7)汇总意见时不要“一言堂”,要发动大家都来归纳概括。尤其要避免排斥所有人的意见单独搞一个“万全之策”。(8)意见成熟时要抓紧确认,通过规定的程序形成 ...
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批准后,由劳动人事部进行招聘。十六、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动 用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续。公司不与之续签聘(雇)用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系有关的人事、 ...
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和重要工作部署,领导重要批示的贯彻落实。协助领导控制文件数量和会议频度,减少不必要的礼仪庆典活动,加快机关政务信息化建设步伐,实现政务信息网上流转,改变文山会海等 行务会议、各市(县)支行办公室主任网上联系会议等制度,交流情况,搞好协调。加强业务指导和培训,力争每一到两年举办一期全辖性的秘书工作培训班 ...
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相对稳定。不发生前松后紧或时松时紧现象,以便有效利用生产设备,保证安全生产和产品质量,维持生产的正常秩序。上述四项基本要求,相互联系,相互 相关部门必须坚持生产技术的保密工作,未经子公司生产负责人批准,不得对外公开。外面来人到工厂参观学习,须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理 ...
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。(2)备用金的借支、使用和报销程序。① 财务部核定使用人员和额度,由经手人填制“借款单”,经部门主管人员签字后才能预借,财务部在“其他应收款”科目中按 查询,并和营销中心密切配合,采取各种办法与购货单位联系,查明原因,催收货款,以免造成长期拖欠。对信用不佳,拖欠货款的购货单位,按合同规定要求赔偿经济 ...
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,服用方法及注意事项,不得随意向病员介绍药品性质及用途,避免给病员增加不必要的顾虑。13.急诊处方必须随到随配,其余按先后次序配发。14.调剂室内储药瓶补充药品时, 如存量不足,先得与使用单位联系的酌量减发,添购后补发。(4)领发时按照实发数量详细点交如有不符及进提出解决,否则由经手人负责。(5)领物 ...
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和重要工作部署,领导重要批示的贯彻落实。协助领导控制文件数量和会议频度,减少不必要的礼仪庆典活动,加快机关政务信息化建设步伐,实现政务信息网上流转,改变文山会海等 行务会议、各市(县)支行办公室主任网上联系会议等制度,交流情况,搞好协调。加强业务指导和培训,力争每一到两年举办一期全辖性的秘书工作培训班 ...
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相对稳定。不发生前松后紧或时松时紧现象,以便有效利用生产设备,保证安全生产和产品质量,维持生产的正常秩序。上述四项基本要求,相互联系,相互 相关部门必须坚持生产技术的保密工作,未经子公司生产负责人批准,不得对外公开。外面来人到工厂参观学习,须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理 ...
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