密切联系并经其同意，调解同公司外的个人、机构和行政部门的诉讼 内部审计－－检查公司各方面经营的经济效益和正常秩序。－－撰写全面而详尽的审计报告 公共事务－ 管理该计划的执行情况。－－审核投资计划、监督投资计划和预算计划的执行情况。－－计算销售价格。－－执行会计制度，进行各种会计工作。－－编制合营公司的 ...

经其同意，调解同公司外的个人、机构和行政部门的诉讼。 2．内部审计2．1检查公司各方面经营的经济效益和正常秩序。2．2撰写全面而详尽的审计报告。 3． 计划的执行情况。7．8审核投资计划、监督投资计划和预算计划的执行情况。7．9计算销售价格。7．10执行会计制度，进行各种会计工作。7．11编制合营公司 ...

情况。（3）管好校产、搞好校舍规划，基建和维修，搞好设备的管理和采购。（4）管好财务、严格遵守国家财经制度，合理使用各项经费，坚持原则，认真审批 负责管理传达室、烧水房、浴池、锅炉房的管理工作。（4）负责学校基建维修和工程质量监督验收工作。（5）搞好学校的绿化环境卫生、清理校内垃圾并及时组织外运。（6 ...

引进,培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;组织技术成果及技术经济效益的评价工作;负责公司技术管理制度制订检查,监督,指导,考核专业管理工作;按时完成公司领导交办的其他工作任务....

管理的各项基础性工作是提高企业素质、提高劳动生产率的根本途径。企业要健全各项管理制度，要加强标准化工作、计量工作、理化检验工作、质量责任制、质量情报工作等。 检验科，质量检验科科长的任免，须征得上一级领导机关的同意。质量检验科负责监督、检查产品质量标准的贯彻、执行。其职责：1．按照标准和有关合同，组织 ...

。董事长在董事会闭会期间，依照企业章程和董事会决议，处理公司的重大问题，负责检查、监督董事会决议的执行情况。董事长临时不能履行职责的，委托副董事长或其他董事 的年度经营计划和投资方案；（三）拟定公司内部管理机构设置方案，公司基本制度和具体规章；（四）在董事会授权范围内，提请聘任或者解聘公司副总经理， ...

管理部门），负责对集团公司合同管理工作进行指导、监督、审查；服务。建立有关规章制度，并组织实施。实行定期检查、考核制度，对公司法定代表人负责。2．2合同管理 、租赁、投资、联营、担保、补偿贸易、勘探开发、运输、农副产品购销及其需要局计划规划处审查的合同；6．1．5分包工程合同，我方付款的承揽及修理修缮 ...

管理部门），负责对集团公司合同管理工作进行指导、监督、审查；服务。建立有关规章制度，并组织实施。实行定期检查、考核制度，对公司法定代表人负责。2．2合同管理 、租赁、投资、联营、担保、补偿贸易、勘探开发、运输、农副产品购销及其需要局计划规划处审查的合同；6．1．5分包工程合同，我方付款的承揽及修理修缮 ...

管理部门），负责对集团公司合同管理工作进行指导、监督、审查；服务。建立有关规章制度，并组织实施。实行定期检查、考核制度，对公司法定代表人负责。2．2合同管理 、租赁、投资、联营、担保、补偿贸易、勘探开发、运输、农副产品购销及其需要局计划规划处审查的合同；6．1．5分包工程合同，我方付款的承揽及修理修缮 ...

的利润任务编制资金计划，报资金管理部，资金管理部根据公司的年度任务，经营民展规划，资金来源以及各二级的资金效益状况进行综合平衡后，编制总公司及二级公司定额借款 个别重大事项，还需经董事长办公会议讨论通过。3．核准：指财务主管根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。二、审批顺序： ...