1、召集股东大会，向股东大会报告工作； 2、执行股东大会决议； 3、决定公司的经营计划和投资方案； 4、制定公司年度财务预算方案、决算方案、利润分配 重组上市方案、发行债券方案； 7、决定公司重要财产的抵押、出租、发包； 8、制定公司合并、分立、股权结构重大调整、财产组织形式变更、终止清算等方案； ...

团体、机构联络。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位 1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1） ...

1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出 1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1） ...

职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题 与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8．工作报告定期将自己的 ...

3）必须以收支平衡、略有结余为准则。（4）必须遵循完整性原则。单位的预算必须包括单位的全部财务收支，不得遗漏。（5）必须遵循真实性原则。单位的预算 ．摸清各预算单位人员编制、实有人数和人员经费支出结构，对人员情况登记造册，并做好编制和人员情况的核对。3．真实报告清产核资工作结果，对资产清查中发现的资产 ...

，互相推诿致使发生质量问题，对责任者给予200元或300元以上处罚。f）在结构树编制过程中，若出现错误，对产品质量造成影响，给予100元处罚。 4 元以上处罚。 4．7．6 操作者在对本岗位产生的不合格品要主动报告，交由质管员进行处置。若对本岗位产生的不合格品故意进行混入、隐藏等，对责任者给予100元 ...

，选举产生董事后，筹备委员会即自行解散。 第九条组织机构1．股份公司的最高权力机构是股东大会。2．股份公司设立董事会，由_______________董事组成。3． 、损益计算表和利润分配方案，提交董事会审议通过。4．财务会计报告应当在召开股东大会年会的二十日前置备于本公司，供股东查阅。5．公司分配 ...

义务1．加盟店营运中发生诉讼、争诉或其它纠纷，须及时报告总部。2．如加盟店营运中发生纠纷，总部以维护_________公司事业为目的，可随时指示 。 第四十五条连带保证人义务连带保证人与加盟店连带承担加盟店在本合同中承担的一切财务债务。 第四十六条付保义务为保障_________公司连锁店事业防止万一 ...

保管，暂定下列印章和相应保管人：1. 公司行政章、合同专用章由管理部经理保管。2. 公司财务专用章和法人代表章由财务部负责人保管。3. 发票专用章由财务部出纳保管。第十八条 在前，定稿在后；6．转发件在前，被转发件在后；检查工作形成的调查报告等结论性材料在前，依据性材料在后。第四十四条 归档的文件 ...

交班款项核对，查看是否一致，清点现金是否与《电脑交班报表》相符。C．检查现金结构是否合理，零钱是否充足。D．清点发票、收据及其它各种票据及有价证券实际数量与记事 ，否则不能发出。C．收到客人预付款时，开立收据并进入西软IC卡操作系统财务处理中的IC卡检索栏检索，找到读卡器中IC卡卡号双击，根据客人所交 ...