项目开发部的设计变更，由生产管理科统一向设计单位发书面文件要求更改并同时抄送销售部门和办公室备案，并须催促设计单位及时出具《设计变更通知书》，销售部门负责跟踪验证项目部是否已按要求进行了工程变更。2．生产管理科负责变更的费用预算。销售部门负责及时统计发生变更部分的已售房屋（指使用功能、户型布局、立面 ...

施工单位承建资格审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位。7．参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业，协调解决。8．配合公司有关部门选定钢材，水泥 ...

梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。7．监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。8．负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。9 ...

。 第四条新调入工作人员由各办、局、中心归口，实行动态管理，在抓好思想引导、批评教育的同时，督查考核科和办、局、中心负责对其每个阶段的工作情况进行跟踪考核，并将考核结果作为使用、调整、调离的依据。 第五条本着培养人才、锻练干部的目的，对新调入人员实行交流轮岗，使其掌握更多的知识层面。（建议每半年 ...

安装、配戴的适应症和禁忌症，注意解剖部位。治疗或手术前应向病员交待注意事项，做好治疗和手术前准备，治疗或手术中细心观察，发现异常及时处理，做好术后护理和跟踪调查。四、认真钻研业务，逐步提高牙科和五官科检查、治疗与手术水平，合理安排使用消耗材料、低值易耗品及卫生材料，物尽其用，减少浪费。五、在检查、 ...

除外）。?巡视卖场，防止内盗和外盗，抓获小偷应及时送交主管处理。?监督员工的工作情况，发现问题及时报告部门主管。?仔细观察环境，发现可疑人员要进行跟踪，防止商场物品的流失。 五、仓库岗?对出入仓库的人员要严格登记，禁止一切无关人员进出仓库。?对出入仓库的商品要一一登记清单编号及物品数量，让工作人员 ...

上交；3．根据区域企划分管人的意见，做好相应工作；二、区域企划分管人的职责要求1．仔细评估门店所提的方案，在规定时间内给出建议性的意见；2．全面跟踪及了解方案执行前后的各种情况，并在必要时做好指导工作；3．对属管区域进行经常保持联系（走访或电话联系），随时了解各店的动态情况，便于随时做出决策；联系 ...

，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。2．对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。3．认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查 ...

物品而不向保卫部门报案的，一经查出，除加倍处罚外，对单位主管领导另给予一定的行政处分。 三、各单位需下井的材料、设备等，在下井前由单位自主安排相关人员跟踪监督下井，中途丢失由监督人负责；材料下井后直到移交生产单位前，由运搬工区负责；单位回收上井的物资上井后，由回收单位安排人员监督移交入库。以上凡发生 ...

适宜由本部门办理的，应向批办领导说明理由，同意后迅速退回文书。七、送领导批示或交有关部门办理的文件，分管文秘的办公室副主任要负责催办、查办，做到紧急公文跟踪催办，重要公文重点催办、查办，一般公文定期催办、查办。八、审批公文，主批人应当明确签署意见，并写上姓名和审批时间。九、审批公文，用笔用墨必须符合 ...