准则。明确规定员工什么事可做，什么事不可做，应该怎么做;如果工作中违规操作出现错误则相应承担哪些责任，如果在科研工作中取得重大成果则有相应的奖赏。这样，各部门分工明确，职责清楚，相互协作，员工在工作中能有法可依，有章可循，避免不必要的探索和相互推诿现象，促进工作人员的自觉性和讲效率的工作作风，是医院 ...

就是和时间的战争。也就是工作一定要在规定的期间之内完成，这是工作的准则。但是，也有不少旧员工没有什么时间观念。这种人就无法有效地利用时间，这样的员工也决不是新进员工学习的对象。所以必须下功夫教会这种旧员工工作的方法，彻底改善他们对时间管理的能力。人际关系方面的训练人际关系是做人处事的基本，如果 ...

，提供给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗落欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验，如果有牵涉到工程变更时，详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要，按照程序，加以改变。 ...

制度的推行，各部（中心）均须制定必须达成的年度盈利目标，施以分层负责，从而最大限度地发挥各级人员个人的潜力，以收个别经营之效，更须注重整体管理，这样就能发挥以公司为主体的团队精神。?第四条 凡本公司所属单位人员，均依本准则制定的各项业务执行标准。??组织原则第五条 本公司所属单位依营业（或产品）类别 ...

约有20家左右会被提报出去。这时如果光是我们受到责备倒也没关系，目前客户需要量大，产品供不应求，遇到配货忙时，这些提报上去的客户恐怕会被挪到最后处理，这样我们对客户就说不过去了，凭我一个人的努力也难把货品尽快送达给客户。我明白你们也有不方便的地方，不过还是请您配合付款。另外，如果您有什么特殊情况，也 ...

作为分母，如以5年使用期限为例，其逐年相加之和为1+2+3+4+515；再将逐年数按5、4、3、2、1顺序作为分子，所得分数即为该年折旧率。这样第1年的递减分数为5/15，第2年的递减分数为4/15，依此类推。最后将各年递减分数乘以折旧基数，即得出各年应提的折旧额。固定资产折旧的方法和折旧年限一经 ...

，不预先通知出纳员，以防预先做手脚，盘点时间最好在一天业务没有开始之前或一天业务结束后，由出纳员将截止清查时现金收付账项全部登记人账，并结出账面余额。这样可以避免干扰正常的业务。清查时出纳员应始终在场，并给予积极的配合。清查结束后，应由清查人填制“现金清查盘点报告表”，填列账存、实存以及溢余或短缺 ...

元券和100元券都在纸内设有一条不透明的安全线，自上而下贯穿于整个钞票之中，迎光透视，就可以看到钞票正面右侧或背面左侧的安全线。如果迎光透视看不见这样的安全线，或是平放钞票仍可看到安全线，则是假钞。3．检查钞票纸印制人民币的纸张是特制的纸张，一般叫做钞票纸。这种纸张质地好、挺括，表面光洁、细腻。如果 ...

内部企业的闲置资金。要搞好银行合作，通过银行统一授信的办法，实行由集团统一向商业银行贷款，根据需要分配给成员企业使用，贷款到期后再由集团统一还款。这样做既可以降低分散筹资的成本，又可以降低信贷资金的风险。企业集团要规定成员企业严格按照银行账户管理办法开立和使用银行账户，杜绝资金账外循环现象。要严格把 ...

收入，它只是应计（实收）利息的一部分，另一部分就是折价补偿。企业在每期结算或收到利息时，应同时将那部分事先得到的补偿价值（折价）予以摊销。这样，在债券到期时，“长期投资”的账面价值才能与债券面值相吻合。6．企业以固定资产、无形资产、原材料及货币资金等资产向其他单位进行投资时，应在“长期投资―其他投资 ...