该区域内增强影响力。第十一条 综合运用各种宣传媒介，包括报刊杂志的广告、商店销售现场的宣传、电台电视的广告，必要时还可利用批发商的宣传能力，强化新产品的普及宣传工作。第十二条 产品进入成长期后，其广告宣传工作可转让给销售部门及销售人员执行；但对竞争激烈的产品，则仍需要产品部负责监控，一旦销售收入 ...

复印件、营业执照复印件、质量保证协议（本公司文本）、法人委托书、销售人员身份证复印件、销售人员高中以上毕业证书复印件、销售人员药事法夫及业务知识培训证明复印件、销售 验收签单，合格入库，仓管员收货点单确认，采购员点单确认，开单销售；不合格拒收，由采购部负责退回供货方。 4．购进退出流程验收中发现的不 ...

1．销售分公司或营销部记账人员每日及时将出货资料反馈给财务部。2．财务部根据销售分公司或营销部门出货资料准备发票（分增值税发票和普通发票）。3．会计按日期分 发票号码顺序填开发票，并加盖“发票专用”章。5．将发票第4联、发票明细表、销售日报表附于传票后面存档。6．发票第l联按号码装订成册存档。7．每周 ...

1．本地商品销售业务程序本地商品销售，一般采用“提货制”或“送货制”，货款结算大多采用支票、委托收款结算方式。采用“提货制”交接货方式，一般由购货单位的采购人员到供货单位看样货，与供货单位签订合同；在规定的提货期内，购货方采购员到销货企业指定的仓库提货并 ...

总额×100%） 资产周转率基准=计划资产×一年周转次数 纯利润基准=计划年度税前净利/计划销售总额对税前纯利率×100 附加价值基准=（计划人员数量×每人附加价值目标）/计划附加价值率×100%...

工作，其工作直接影响集团公司关键目标的执行效果。集团业务类人员为：销售人员、生产人员2．管理类人员：持续性的管理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作 体现各级员工个人综合工作表现、行为、成果为基础和体现集团公司整体绩效和营利状况的销售回款比率为依据，依据集团的经营状况确定相应奖金基数为标准，对管理类 ...

计划。（六）收款业务原则上是由营业部门负责,但有时也可委托经管（财会）部门的人员去进行。（七）有关款项的催收是由销售科负责督促,销售科必须把相关资料记入收款预定 十）根据上述的应收帐款传票,将收得的款项记入销售帐目中。记入内容除包括金额外,须再记入负责人员的名字。书信的制作及资料整理（一）营业书信资料 ...

收款的预定计划。（六）收款业务由营业部门负责，但有时也可委托经管（财会）部门的人员去进行。（七）有关款项的催收是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记人收款预定 十）根据上述的应收账款传票，将收得的款项记人销售账目中。记人内容除包括金额外，须再记人负责人员的名字。第四条 书信的制作及资料整理：（一） ...

本公司外务人员的薪金除另有规定外，悉依本办法办理。第二条 本公司外务人员销售商品（包括免税交易）时，其实际的计算除另有规定外，悉依货款兑现为准 其因而致使本公司遭受损失，并应由经办人员负责赔偿全部损失；9．为配合特殊商品的销售、特殊市场的开发或特殊方式交易，其成交奖金的核算方法得另行公布或由总经理个案 ...

1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回 ，必须经公司总经理批准后方可发货。3．1．2．4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检 ...