1．目的为加强销售部管理，明确销售部管理权限及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。2．适用范围________服装公司销售部全体员工。3．职责销售部 的讲解；B．企业文化、专业知识的培训；C．工作要求、工作职责的说明。（2）在职培训A．营业员不断的研究学习本职技能，销售主管应随时施教 ...

1．目的为加强销售部管理，明确销售部管理权限及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。 2．适用范围________服装公司销售部全体员工。 3．职责销售部 的讲解；B．企业文化、专业知识的培训；C．工作要求、工作职责的说明。（2）在职培训A．营业员不断的研究学习本职技能，销售主管应随时施教 ...

．加强预算管理，保证日常的收支状况与财务预算基本一致。7．制定切实可行的财务管理制度和操作流程，并对部门内员工进行岗位培训与指导，保证部门员工基本上能履行各岗位的 物品验收入库手续，并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。e）非采购类的行政、办公或其他费用，直接填制报销单据。f）外出培训费凭《培训协议》 ...

和管理原则6．1 绿色饭店的评定采取企业自愿申请，评定为绿色饭店的企业实行强制管理制度。6．2 经评定的绿色饭店授予相应等级的绿色饭店标志牌，对本企业生产 。7．4 积极采用绿色食品、有机食品和无害蔬菜。7．5 不出售国家禁止销售的野生保护动物。7．6 制订绿色服务规范，倡导绿色消费，提供剩余食品打包 ...

经营情况讨论决定。 第四十四条合作公司的财务会计应遵照中华人民共和国财政部制定的外商投资企业会计制度和财务管理规定以及_________的有关规定办理，并制定本企业 的各项原则订立的附属文件，包括：合作公司章程、工程协议、技术转让协议、销售协议等，为本合同的组成部分。以上附属文件如果与本合同相矛盾时， ...

第一条 利润中心组织系统（略）第二条 组织原则1．按本企业业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的经营 并协助办理有关账务及财务调度与收支。（3）资材：提供商品、零件品、包装材料等的采购与仓储服务。（4）修护：加强售后服务并为各部修护故障品。（5）企划： ...

条 审计工作的任务是：确保国家有关财经政策、法令制度以及财经纪律在工厂的正确贯彻执行，保护国家财产，强化企业管理，为提高经济效益服务。?第四条 审计工作的 等计划的编制及执行情况；?（五）固定资产报废的合理性；?（六）材料采购和产品销售以外的合同是否合理合法；?（七）厂部及单位的财务收支、经济往来、 ...

增加效益者；（3）对业务、维护或管理的方法作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。（4）对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法 。第六十三条 本公司为协助同仁解决困难，为沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第六十四条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业 ...

份自存，一份留存总经理室，一份送财务部。第四条 内销收入营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收（兑）现数编列。第五条 劳务收入营业部门 购L／C开立计划，预计支付资金编列。第九条 材料支出资材部依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。第十条 薪资会计部依据产销计划 ...

贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第四条 本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。第五条 除即时清 三十二条 合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。 第四章 合同 ...