和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势)，熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度 业委会资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。 6．车辆管理 ...

。1．我企业实行三级核算制。采用逐步结转分步法实行班组、车间、公司三级核算。2．成本核算任务：（l）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时 ，掌握计划成本的执行情况；分析成本资料，提供降低成本措施。（3）建立定期盘点制度，正确计算产成品和产品成本，划清开支界限，为销售定价提供依据。3．产品成本 ...

以上者，均应予以说明。 第三章 支出第八条 资本支出1．土地：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供的支付预算数编列。2．房屋：营建部门 于次月5日前按月将有关银行贷款额度、可动用资金、定期存款余额等资料编列企业国内银行短期借款明细表，呈总管理处总经理核阅，以此作为经营决策的参考。 第六章 ...

的建议。 ７．向董事会报告银行职工人数，薪给等级及提升标准和制度。 ８．提高银行职员业务及管理水平，制订银行职员训练计划，监督由董事会批准的训练计划的 福利、奖惩、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜，按照《中外合资经营企业劳动管理规定》及有关劳动管理规定办理。 第十五章 审批及注册 第三十七条 审批、 ...

．合营企业应执行中华人民共和国有关中外合营企业的财务会计规定，必须建立完整、严格的财会制度。31．合营企业的一切单据、帐簿、报表均使用中文记载，同时应用英文 》规定缴纳个人所得税。 第十四章职工录用和辞退42．合营企业所需职工，由甲方或中国劳动管理部门采用公开招聘方式，经考试择优录取后，签订劳动合同。 ...

的建议。7．向董事会报告银行职工人数，薪给等级及提升标准和制度。8．提高银行职员业务及管理水平，制订银行职员训练计划，监督由董事会批准的训练计划的执行 福利、奖惩、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜，按照《中外合资经营企业劳动管理规定》及有关劳动管理规定办理。 第十五章审批及注册 第三十七条审批、生效 ...

．公司文化的传播者售楼员作为公司形象的形象代表和代言人，是公司经营理念和企业文化的重要传播途径。2．市场信息的提供者居于市场第一线、与消费者最先接触的 优劣及卖点信息；另外，与行业相关的专业知识如房地产经营知识、金融知识、物业管理知识、工程建筑知识、房地产法律知识及一些术语如容积率、绿化率、建筑密度、 ...

如见面与介绍礼仪、握手规则、来访接待规则、电话接待等。二、员工管理规程1．总则：说明员工管理规程的总体要求；2．对员工的任免：包括对员工任用、解职（辞职 权利；6．出差：提出出差的具体规则；7．福利及建议制度：提出对企业从业人员的福利待遇及相关事项，向企业提供意见与建议采纳后的奖励规定等；8．其他规定 ...

使用权，按照实际支付的价款，借记本科目，贷记“银行存款”等科目，并按本制度规定进行摊销；待该项土地开发时再将其账面价值转入相关在建工程（房地产开发 能给企业带来未来经济利益，应当将该项无形资产的账面价值全部转入当期管理费用。五、企业的无形资产应当按照账面价值与可收回金额孰低计量，可收回金额低于账面价值 ...

款项时，借记有关科目，贷记本科目。实行定额备用金制度的企业，对于领用的备用金应当定期向财务会计部门报销。财务会计胡门根据报销数用现金补足备用金定额时，借记“管理费用”等科目，贷记“现金”或“银行存款”科目，报销数和拨补数都不再通过本科目核算。四、企业其他应收款与 ...