。4．如为第一次交易者，应就其经历、负责人、性格、资金、往来银行、从业人员数目、每月生产能力及交易能力、有无与本公司的竞争同业交易、业务内容等进行调查。 对该出差人的贷款，且不再支付出差旅费。第四十二条 技术人员的派遣。关于派遣技术人员到其他公司服务时，须事先附上对方公司的要求书，转差所属主管，取得其 ...

，并在“采购单”上注明损失程度和数量。4．受损物品经公证或代理商确认后，保管人员即开具“索赔处理单”呈主管批示，再送财务部门及采购部门办理索赔。入库以后，保管 部门尚未收到“请购单”，收料人员应先询问采购部门。确认无误后，方可办理入库。第八条 验收与退货1．为保证企业产品与服务的高质量，须高度重视来料 ...

求知欲、创造心，不断充实自己，努力向上，借以奠定公司发展基础。第四条 本培训的实施得斟酌新进人员每批报到人数之多寡另行排订培训时间，经核准后即可依照本纲要实施。第五条 新进人员经培训后，视其能力给予调派适当单位服务；但依实际需要得先行调派各单位服务者容后始补训。第六条 凡经 ...

第一条 依据本细则依据本公司人事管理规章规定制定。第二条 适用范围1．本公司从业人员年终奖金的发给，悉依本细则的规定办理；2．本细则所称从业人员以本公司编制内 请事病假（合并计算）达10天以上者，每超过1天扣减1日份6额的奖金（服务未满1年者，照比例折算）。第九条 考绩加发标准年度考绩依下列等级加发： ...

奖金包括两项：第一项为生产绩效奖金，发给对象包括现场主管、助理及模具制作保养人员。第二项为工作绩效奖金，发给对象包括一般办公室职员及非属直接参加生产作业的 从业人员不得同时支领两项奖金。 第三条 试用人员、当月份遭记过以上处分的人员及该月份未服务期限的从业人员，概不发给绩效奖金：每人基本奖金的折算标准 ...

．日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。第五条 颁发奖金前，人事部将名单送总经理核阅后公布。第六条 新进人员如到职日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算否则于次季第1日起计算。第七条 当季服务末满3个月而离职者，不予计算奖金。第八条 停薪留职期间不 ...

考察者。第九条 职员工资的核发采用工资点数制，各等级的工资点数根据“月工资领取人员工资点数表”的规定加以确认。公司正式职员之外的职员，舅工资点数允许使用第一职等 时，职员奖励金根据实际工作月数按比例计算，但下列人员不予发放：1．辞职或停薪留职且在前条计算期间内服务未满3个月者；2．受免职处分者。第二 ...

小组的候选人如与出席委员同一单位者，该委员应临时退席；2．各部主管或重要职位人员增补缺额经核准后，人事单位依据申请单所列条件，在公司现有人虽中初审符合者， 为原则，如无适合人员时得办理公开征召，但必须具备下列资格条件：1．具备高中以上（含）程度；2．具备报考职位的专长能力；3．须在公司服务足2年以上； ...

远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员 销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员，准备材料，参加销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。第六 ...

管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。（三）积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。（四）厉行节约，合理使用资金。（五）合理 自行作出处理。第十六条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。 第十七 ...