引起不满意，出现一次扣减2分。（6）认真钻研本职业务，不断提高服务质量，每次打印结束自己先校对一次，努力减少和杜绝错字、漏字等现象（15分 应得奖金4．每奖金分应得奖金×个人奖金分=个人当月奖金额六、本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。七、本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室批准 ...

防鼠灭蝇工作。 4．严格执行各项食堂管理制度，严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。 5．必须确保食物的质量，把住进货渠道及进货质量关，严禁购进变 予以处罚。 9．对甲方厨房现有设备及餐具，乙方应合理使用，妥善保管，严格管理，不得人为损坏和丢失，否则折价赔偿。 10．经营业务只限于饮食服务方面。 11 ...

和扩大技术交流的愿望，采用先进而适用的技术和科学的经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使 干部门，在总经理和副总经理的领导下，负责企业各部门的工作。 第九条劳动管理1．合营企业的中方专家、技术人员、工人和其他人员由甲方招聘；合营企业的外方 ...

甲方系浙江_______×管业有限公司的股东，拥有浙江_______管业有限公司_______%的股权。为了扩大企业发展规模，提高企业的管理水平，提升产品的质量，甲方同意将_______ %的股权转让乙方。同时双方组建中意合资浙江______________GF管业有限公司，双方经协商达成如下协议： ...

双方协商一致，可重新签订或续签特许经营合同。 第十条甲方授予乙方在_________内__________________系列产品的_________特许经营权，并归属_________统一管理。 第五章特许经营收费及商号使用权限 第十一条鉴于甲方对乙方的经营支持，甲方免收乙方特许经营加盟金和特许权 ...

适用范围 本公司有关生产与销售各部门。 第三条 作业细则 （一）召集单位：生产管理企划单位。 （二）叁加单位： 1．业务部； 2．财务部； 3．采购科； 延期交货、外协等。 4．应急措施的执行与检查及防止再次发生的措施。 5．质量合格率的检查。 6．为达成目标，各单位应协助的专案。 7．确定及协调新 ...

技术工作会议，整理下发会议决议，督促贯彻执行。并经常调查研究、收集整理全厂技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向总工程师汇报，提出建议。 3．组织编制工厂技术发展的中、长期规划和年、季技术工作计画，组织技术管理的改革和重大科研专案、重大技术关键的攻关安全 ...

：卫生副主任 所属部门：生产部 直接上级职务：厂长助理 工作目的：作好各项卫生质量监控记录，为各车间工作人员提供相应的后勤服务 工作要点： 1．为生产 人员的工作是否规范性操作 工作要求：具有良好的职业道德，对工作认真负责，全面管理卫生工作。 工作目标与职责： 1．规章制度的维护 2．新进员工的培训、 ...

证部 直接上级： 现场QC部主任/副主任 工作权限与职责 1．管制表的确认。 2．样品管理。 3．蒸煮中温监控煎炸产品品质监控。 4．“三机”管理和 。 10．新产品中试跟进。 11．资料管理工用具管理。 12．出货过程的监控。 13．仓库管理检查。 14．冻结产品质量分析和鉴定。 15．产品包装质量 ...

。4．承包期间技术改造投资总额_________元；_________年为_________元。5．产品质量要求_______________________。6．主要物资能源消耗指标_______________________。7．安全生产和双保指标_______________________ ...