，再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。1．劳动态度评定：根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定，日常考核中不评议劳动态度。劳动态度评定实质上是考核员工 要求，主要发挥其导向和约束功能，以达到全体员工在企业文化基础上对公司管理的认同。改进后绩效考核制度主要是对员工的工作绩效进行专门的考核，加强工作 ...

员工，在本年度除符合规定享受正常带薪休假外另奖励带薪休假5天。八、凡对本企业做出突出贡献、管理优异、成绩显著的中层领导，在本年度除符合规定享受正常带薪休假外另奖励带薪 ，达到带薪休假条件而未能休假者，均按两倍工资予以补偿。5．带薪休假期在不影响工作的前提下亦可以累计。十、本制度从下发之日起生效执行。...

甲方出_______名，乙方出_______名（各街道办事处出_______名） 组成联营企业经营管理委员会，设正主任_______名，付主任_______名，委员会的职责是：1 决定联营店正、付经理及主要人员的选配和调整。 3．研究决定联营企业的重大经营问题。 4．联营店的正、付经理均由乙方担任。第 ...

辞退、工资、劳动保险、生活福利和奖惩等事项，按照《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》及其实施办法。经董事会研究具体方案，由合营公司和合营公司的 有关规定办理，合营公司将根据本公司具体情况，由董事会讨论通过，制定会计制度，并付诸实行。 第四十三条合营公司按照《中华人民共和国中外合资经营企业法》 ...

整理分析。（6）员工考核标准制度的草拟。（7）员工考核表格的设计。（8）员工考核表格的填写评估。（9）员工考核档案的建立与管理。（10）考核人员的训练。 资源动态及费用资料的制作。（3）填具并保留人事日报表、月报表等。（4）企业有关人事决策决定的收集、归档工作。总之，人力资源主管只要在干某一项工作，他 ...

清查，对我公司的固定资产基本上做到了数量清、价值清、质量清，从而为加强企业经营管理奠定了基础。2．果断处理超储积压物资，减少了损失。经核对共查出积压 并严格了手续制度，使财产管理纳入正轨。总之，这次财产清查暴露出来的问题是比较严重的，我们一定要从中吸取教训，采取相应措施，解决企业内部管理松弛和损失浪费 ...

一、基本任务和总目标从现在起到2010年是中国经济稳步发展的时期，根据本企业产品在市场中的地位和作用，公司制定2003年至2010年远景规划，使之成为 。（二）加强企业文化的渗透，正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度，切实做到权、责、利相结合。调动全体员工的积极性，不断提高生产技术和经营管理水平，实现 ...

企业收益，协调好各方面的经济关系。第二条 组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作：1．编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划 费用、提高经济效益。3．建立、健全经济核算制度，利用财务会计资进行经济活动分析。第三条 协助本单位行政领导人对企业的生产经营以及基本建设投资等问题作出决策； ...

分为两类，正式员工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇；短加用员工指有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数 聘用员工均应与本公司签订合同。第三条 公司系统各级管理人员不许将自己的亲属介绍、安排到本人所分管的企业里工作，属特殊情况的，须由董事长批准，且 ...

第一章 总则第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章 细则第二条 服务规范1．仪表： 或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。第三章 责任本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予50- ...