人员。2．职责：3．1 人事科负责内部推荐的统筹管理工作；3．2 财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作；3．3 医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的 能力；4．4．7 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。4．5 内部推荐奖励费用的管理：由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。...

发布信息、资格审查、公开答辩、考察了解、研究决定等步骤。三、流动岗位人员的管理13．流动岗位研究人员必须与所签订书面聘用合同。合同应明确规定：（1） 考核标准参加年度考核，年度考核不合格者，可终止聘用合同。17．合同期满后，根据工作的需要和双向选择的原则，双方可续订聘任合同。18．连续两次作为流动岗位 ...

人员。2．职责：3．1 人事科负责内部推荐的统筹管理工作；3．2 财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作；3．3 医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的 能力；4．4．7 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。4．5 内部推荐奖励费用的管理：由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。...

的管理，进一步盘活公司无形资产，确保公司各项工作高效运转，特制定本规定。一、本规定适用于公司所有证照的管理。包括总公司和下属公司的法人营业执照、行业经营许可证 部分事项和全部事项。三、各类证照由办公室（财务）登记造册，委派专人统一管理。证件保管人必须妥善保管各类证照，如出现损坏或丢失，要立即向主管领导 ...

为加强和完善公司集中办公电话的管理，保证正常工作通讯需要，增强全体干部职工的节约意识，更好地做好开源节流工作，特制定本办法。一、公司电话主要用于办公业务 在电话中闲聊，严禁拨打声讯和信息电话。二、集中办公部门原则上全部使用插卡管理电话，部分经理专人专号可使用非插卡电话，月末根据电话费详单核定话费。三、 ...

文件的管理。3．职责技术部门负责技术图样与文件的统筹管理。4．工作程序4．1 技术图样与文件的签署4．1．1 技术图样的签署4．1．1． 指定具备资格人员对工艺（含加工、安装调试工艺）进行审查标准审查具体进行标准化的工作人员指定具备资格人员检查图样是否正确执行有关标准。审定项目负责人、总工、副总或直接 ...

一、制度目的：规范公司的保安管理二、适用范围：公司所有保安三、制度内容：1．保安的主要工作范围：1．1 全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防 为早转晚，中转早，晚转中。3．6 保安队长要随时检查、监督保安员的工作和厂内外安全防范情况。4．保安员必须严格遵守厂规厂纪，并严格按照厂规厂纪的要求 ...

的正确与否决定着技术质量标准的好坏，因而加强计量管理是汽车维修企业至关重要的一项工作，本公司特指定专人负责此项工作，具体内容如下：一、企业内所有计量工具、仪器 工具、仪器、仪表挪做他用，或违章使用；六、计量器具一旦发生损坏，立即上报管理部门，责任人要进行赔偿，具体额度另文参考；七、计量器具的更新，需做 ...

高层管理人员的薪酬一般都由四部分组成，它们主要是：1．基本工资基本工资是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它使得个人收入不会因企业的业绩波动而承担过多 而升高。另外，补充福利的作用也不可忽视，它体现了企业对高层管理人员的特别关注。比如弹性工作、俱乐部会员、经理餐厅、头等舱旅行、个人理财及法律咨询、定期 ...

。B．投保基数和浮动额度的调整时间为社会保险局每年公布的时间统一调整。7．具体工作流程参见《社保办理流程》。第三条 商业保险公司为正式员工投保价值人民币10万元的 辞工或其他原因离职，需在一周内办理退房手续五、具体办事流程详见《宿舍管理流程》第五条 证件办理一、暂住证办理：1．公司为正式非深户员工办理 ...