管理上一个新台阶。 第二章生产管理制度第三条生产计划管理制度生产计划管理，包括生产计划和生产作业计划。生产计划是公司经营计划的主要组成部分，是公司 到工厂参观学习，须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理制度公司各级部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行政府有关 ...

洽谈记录。3．2合同草签前，我方承办人必须审查对方当事人的合法资格，如经营范围、履约能力、资信状况等。需要提供担保的，还必须审查担保人的担保 外部工程承包合同评审记录上写明自己的意见。 11．考核与奖罚11．1合同管理的奖罚，按____________号文件执行。 12．附则12．1公司所属各单位及 ...

以遵守和从速执行。 13．明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第一章 办公室管理制度 第一条 公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。 第二条 公司要求员工上班 份由人事行政部存档，一份由员工自行保管。 2）正式的劳动合同按公司的经营年度___年签订一次。合同到期时若未发生解聘和离职的情况，人事 ...

服务提供?为提供服务，供方必须开展的活动。?（7）组织?具备自身职能和独立经营管理的公司、社团、商行、企事业或公共机构，或其一部分，不论是否是 实现有关。?注4：“社会受益”概念意味着满足“社会的要求”?注5：有时把“全面质量管理”（TQM）或它的一部分称为“全面质量”（TQ）、“公司范围内的质量控制 ...

连同来文（复文时需附复文稿）经呈判后打字、校对再转送文书管理部门收发人员。经办部门主管于文件判行后，将“收（发）文登记 聘约及定期契约人 员工合约书 其他合约书 公司总经理或事业部经理 总管理处资材部管理 公司总经理或事业部经理 公司总经理或事业部经理 公司总经理或事业部经理 公司总经理、事业部经理 ...

总则第一条 为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。 第二条 本管理 人手一份。 第二条 公司每年分两次（年初、年中）组织员工学习《CI规范管理制度》。 第三条 公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神 ...

邮发管理等。?（二）档案管理?第三条 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、 公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。?（三）印鉴管理?第七条 公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。?第八条 公司印鉴的使用一律由 ...

有关规定，组织中心人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区建设4．根据统一管理与专业分工的原则，领导中心人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化 （三）出纳员岗1．服从主任的领导和工作安排2．负责中心的现金收支、管理、记账结算工作。3．熟悉区内的单元户数和面积以及管理费、水电费的收费标准及 ...

政策，提高公司市场竞争力，全面实现质量战略，特制定本纲要。2．本纲要作为公司质量管理总指南。二、定义和术语1．质量。产品过程或服务所具备的满足明示或隐含 保证设备运转处于良好状态。（十二）其他部门的质量管理职责和任务根据公司生产经营特点制定。十一、质量成本管理质量成本是实现质量目标的成本。其构成为；1 ...

自存转记入“固定资产登记卡”，第三联送使用部门留存。会计部门应每月与管理部门核对“固定资产登记卡”的记载事项，如有缺漏事项应即通知补正。?第十一 第十八条的规定办理。?第十八条 闲置固定资产处理?固定资产的管理部门至少每三个月应将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理，填具“闲置固定资产明细表”， ...