一、目的：建立一个工作服的清洗消毒规程，使工作服的清洁操作规范进行。二、范围：包括各生产区穿戴的工作服的清洗消毒。三、责任：工作服清洁工，质量、技术管理部门检查员及车间操作人员对此规程的实施负责。四、程序：1．洗涤剂采用具有强去污力的洗衣粉，如汰渍、立白 ...

第一条 目的：为加强公司对各级会议的管理和提高会议质量，特制定本办法。第二条 制订与废除：本规程的制订、修改与废除的决定权在总裁。第三条 会议成员构成：部门经理会议成员由总裁、副总裁、总裁助理、蓝事会秘书、 ...

施工队伍，审核工程施工方案，安排工程进度计划。第五条 负责工程施工过程中的工程质量监督，协助施工队解决工程技术难题。第六条 审核工程预决算，严格控制工程预算开支， 使用与保管。第十一条 保养异常的反应及处理。第十二条 设备资料卡设定；新设备安装协助。第十三条 模具设计；模具制作及管理；各种模具维护。...

审核。第六条 生产进度安排及控制（含样品制作进度）。第七条 用料管理及异常的追踪、改善。第八条 交货期异常反映及处理。第九条 产销、交货期、质量等有关事项协调。...

择定重点，不可只从表面上进行判断。第四条 从“交易往来关系”可以判断其进货在质量上、信用上是否有问题。第五条 “与交易往来银行的关系”虽然在调查有一定难度 是非常重要的评估资料。第十条 能力有许多的要素，行销能力、劳务能力、计数能力、管理能力、金融能力等是主体，可从日常的营业活动中加以认识。第十一条 ...

）第七条 加强非价格竞争策略。1．售前服务：推荐适用机种，提供试用。2．售后服务：维护零配件齐全，维护迅速质量好，服务阵容强大。3．准时进货。4．邀请国外权威学者举办学术演讲会。5．举办医院经营管理研讨会。（三）销售通路诊断第八条 本公司应积极开发中型私立 ...

大量销售据点方针第一条 本公司以销售大众性商品为主。为了大量行销，尽量以低价位、高质量为诉求。第二条 今后将集中生产价格低廉且质感优良的实用品，并以此作为 改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率 ...

事宜 工作要求：对工作认真负责 工作责任： 1．在部门经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善 2．完成搬运组、仓管的计勤计薪和考核工作 3．准确及时 1．物料工作能有有条不紊的进行（帐、物、卡三者吻合） 2．物料堆放有序符合质量要求 3．生产、财务、采购在月未结帐五天内接到本部的报表 4．成品 ...

的规章制度，对车间内一般性事务全权负责 2．对车间无安全事故负责 3．对产品无质量事故负责 4．对员工无违规操作负责 5．对生产无停顿、连贯性负责 6．对 对事物有较强的预测分析能力，对突发事物有较强的解决能力 4．熟悉生产管理项目 5．有较强的创造力，能独立开展工作 技 能： 1．熟悉办公室电脑操作 ...

：提供良好的后勤保障服务 工作要点： 1．清洁工作的安排 2．提高后勤服务质量 工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责 工作责任： 1．制定本部门的工作 4．对各种设备保养 5．建立良好的信息反馈渠道 6．负责清洁组的日常管理工作 7．完成上级临时交办的事项 衡量标准： 1．全司清洁卫生达到《卫生 ...