企业思想政治工作管理体制和运行机制。形成公司党组统一领导、党政工团齐抓共管、以政工人员为骨干、广大员工全员参与的思想政治工作格局。公司行政论文干部实行“一岗双责”， 活动。6．代表员工方与企业行政论文签订集体劳动合同。7．对工会工作人员的任免提出意见或建议。第二十二条 团委书记职责1．主持团委日常工作 ...

．业务部门为客户开票（如商品计划或提货单，填明购买的品名、规格、数量、单价及金额）。3．客户向财务（结算）部门支付货款。4．由收款部门开具增值税专用发票或普通发票。5．商品保管部门根据客户交款的购货发票据以发货。6．销售单位门卫人员根据客户交验的购货发票和提货单检验后 ...

车间管理人员或生产制造部维修班人员修理，能修复的暂缓更换。六、仓库每季一次将收下的报废工具（列銮宓ィ┮谱?せ岱掀房狻?/SPAN七、在条件成熟后由财务价格部下达各部门（车间）工具费用限额指标。以上规定经总经理审核，董事长批准后正式实施。...

一时购买有困难，次日需向财会部门说明原因，3日内不报账，出纳人员有权收回所借现金。7．出纳人员不得擅自将单位现金借给个人或其他单位，不准谎报用途套取现金 原单位，不得支付现金或转入其他单位账户（如因特殊情况报企业财务审计部研究解决）。10．财会部门收到货场人员交来拣拾的现金，应开收据，转做收益处理。如 ...

、团体、部队现金管理应遵守“八不准”。这八不准是：（l）不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金；（2）不准单位之间相互借用现金；（3）不准谎报用途 有无出租出借账户；有无发行变相货币，用票券代替人民币在市场流通。开户银行检查人员要编制现金管理执行情况检查报告表，对现金管理检查情况进行逐一登记，并及时向 ...

要根据公司的方针目标，由市场部培训人员制订与年度营销战略目标相一致的长期、中期和短期培训计划。1．2 长期计划时间跨度为一个财务年度，计划中需明确各季度 的，此次签到视为无效。四、培训考评制度4．1 每次培训结束后，所有参加培训人员必须接受培训考评，考评可采取口试、笔试或调查问卷等多种形式。考评成绩以 ...

车站开出的三联单由运管上车核对人数检验无误并盖上稽查章后，才能在县公司财务结算，否则一概不予结算。 第三章 班线牌申报与管理第十八条 运输班线 三十五条 车站应不断完善各种规章制度，形成一套完整的工作机制和奖惩制度，站务人员应当遵守各种规章制度和劳动纪律，忠于职守，服从领导，勤奋学习，努力提高服务质和 ...

略有结余为准则。（4）必须遵循完整性原则。单位的预算必须包括单位的全部财务收支，不得遗漏。（5）必须遵循真实性原则。单位的预算收支项目的数字必须依据 部门的布置，根据本地区财力状况、宏观经济发展目标和本部门的工作需要，按照人员经费支出定额标准和公用经费定额标准，采取规定的预算编制方法，编制预算建议数， ...

公司要求妥善贴好，不符合标准，或填报单据不符、金额不符、重复报销，一律退回业务人员。3．单据报销规定填写和粘贴方法：差旅费报销单A．填写内容按照《差旅费报销单》 填写。费用一般是指销售人员在工作中所产生的办公、餐费等（不含差旅费）。B．粘贴注意事项：原则上只报销发票，无发票，需事先向财务说明情况。或以 ...

对必须在当日下班前入库，否则就会造成误交货的产品，包装车间主任应该与装车人员提前协调，妥善安排。②入库成品必须带有产品标识和合格证，顾客需要产品质量证明书的，还 ，提货人或业务员监磅以示数量认可。发货单一式四联，一联存根、二联财务、三联营销部、四联顾客。业务员在发货单存根联签名，为顾客送货情况，业务员 ...