任职资格的评审工作并结合集团实际制订实施细则，组建工程、中教、小教、技校系列中级评审委员会及其它系列的评审推荐小组，并授权各子公司组建工程系列初级评审委员会 年度考核，各单位应成立由主要负责人、纪检人员、人力资源管理人员、专业技术人员等组成的考核小组，负责本单位专业人才的考核组织工作。6．3各单位根据 ...

任职资格的评审工作并结合集团实际制订实施细则，组建工程、中教、小教、技校系列中级评审委员会及其它系列的评审推荐小组，并授权各子公司组建工程系列初级评审委员会 年度考核，各单位应成立由主要负责人、纪检人员、人力资源管理人员、专业技术人员等组成的考核小组，负责本单位专业人才的考核组织工作。6．3各单位根据 ...

人力资源咨询公司（服务范围包括：高级人才搜寻；人力资源管理咨询；专业培训；e-hr解决方案），目前客户构成中IT企业已占到半壁江山。基于我们对IT企业人力 职位评估方案、实施评估，并负责向员工解释。委员会的成员代表各个职能领域，包括公司的主要管理层人员、人力资源专业人士、外聘顾问等，以保证评估的客观 ...

____月初，进行下年度的轮换安排。专业人员的轮换由个人提出申请，并填写《工作轮换自我申报表》。集团总部由人力资源管理中心负责审核，部长审批；经营单位 结果记录在《员工工作轮换登记卡》上。第十九条 由人力资源委员会、人力资源部和各单位人力资源管理部门共同组成岗位轮换管理体系，负责轮换工作的运作和管理 ...

第一条适用范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本办法来 发展，并引导员工向与公司需要相符的方向发展（一）公司成立员工职业辅导委员会，由部门主要领导（正副职）组成。（二）部门主要领导为本部门员工 ...

第一条适用范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本办法来 发展，并引导员工向与公司需要相符的方向发展（一）公司成立员工职业辅导委员会，由部门主要领导（正副职）组成。（二）部门主要领导为本部门员工 ...

第三十四条 为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工， 同时由总经理签署表彰证书。三、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的 ...

是隶属于HR部门。无论是何种设计，培训与HR的其它职能一样都是保证企业人力资源战略实现的重要组织部分，必须考虑的一个问题是培训与HR的其它职能： 效果评估的资料进行搜集、汇总和分析，按照一定的时间周期出具效果评估报告，向培训委员会进行汇报。 没有度量就没有管理--培训度量 杜拉克说：没有度量就没有管理 ...

委员会和公司职能部门三部分。公司的高层管理委员会有战略规划委员会，人力资源委员会和财经管理委员会等。2．高层管理职责公司执行委员会负责确定公司未来的使命、战略和 发挥；加强基层的执行，使责任落实到实处。各部门的主管隶属于各个专业委员会，这些委员会议事而不管事。委员对形成的决议有监督权，以用来防止．长制 ...

内部控制的内部机构和人员提出处理意见。第二十四条 公司聘请中介机构或相关专业人员对本公司会计内部控制的建立健全及有效实施进行评价，接受委托的中介机构或 上季度各部门预算执行情况，各部门对于本部门执行状况进行总结，公司预算管理委员会召集季度预算分析会，就预算执行状况进行全面总结，并且根据考核办法做出处理 ...