社会、企业、个人的作用越来越大，企业与员工个人对培训的需求也越来越多，那么，企业应如何有效地进行或开展企业培训工作呢？要注重“八个结合、六个优选”。 及培训师良莠不齐、鱼目混珠，其中不乏借培训之名、搞商务投机赚钱的单位和个人，企业要善于辨别真假，根据培训内容选好施训单位、培训师。6．优选培训地点。目前 ...

对社会、企业、个人的作用越来越大，企业与员工个人对培训的需求也越来越多，那么，企业应如何有效地进行或开展企业培训工作呢？要注重“八个结合、六个优选”。 及培训师良莠不齐、鱼目混珠，其中不乏借培训之名、搞商务投机赚钱的单位和个人，企业要善于辨别真假，根据培训内容选好施训单位、培训师。 6．优选培训地点。 ...

提意见或建议及处理结果登记并存档，未经许可，任何人不得查阅。二、人事申诉企业鼓励员工对认为管理人员处理个案的方式方法不公正或个人利益无故受损或其他员工 申诉案件，应首先由人力资源部组成调查小组，对申诉事件进行客观、全面调查，然后与部门或系统进行协调沟通；协调不成的，由人力资源部将调查报告交行政部处理。 ...

提意见或建议及处理结果登记并存档，未经许可，任何人不得查阅。 二、人事申诉企业鼓励员工对认为管理人员处理个案的方式方法不公正或个人利益无故受损或其他员工 案件，应首先由人力资源部组成调查小组，对申诉事件进行客观、全面调查，然后与部门或系统进行协调沟通；协调不成的，由人力资源部将调查报告交行政部处理。 ...

关注的是目前发达国家普遍推行的一种薪酬支付方式——“全面薪酬战略”中的内在薪酬对员工的激励。“全面薪酬战略”源自80年代中期的美国。当时美国公司处在结构大调整 价值观不断地融合和升华，最终使每一个员工能够与企业融为一体。其次，注意发掘员工需求。除薪水外，员工选择某企业并为之效力肯定还有别的需求。比如， ...

是用经济性报酬。虽然在知识经济时代的今天，人们生活水平已经显着提高，金钱与激励之间的关系渐呈弱化趋势，然而，物质需要始终是人类的第一需要，是人们 种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。参与激励现代人力资源管理的实践经验和 ...

凡本厂员工均应签订劳动合同。第十二条 劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。第 ，每年递减20％收回培训费（含工资、学费）。第八章 安全质量第四十条 企业安全生产工作由厂长全面负责，对出现重大事故的部门，应根据情节和损失程度， ...

奖励和惩罚分为加发（或扣减）奖金和奖励（或扣减）分数。 奖励和扣减的分数与员工考核分数相累积后，构成综合考评分数，综合考评分数直接与季度奖 追究刑事责任。 第二十一条 有下列特殊行为之一者，予以公开书面警告 未经许可擅自在企业内推销物品者； 上班时间躲卧休息，擅离岗位，贻误工作者； 因个人过失致发生 ...

心态往往是：“离开谁地球都照样转”。但一个起初被认为“黔驴技穷”的老同事，不仅熟悉企业资源、具有相关专业理论知识，而且还谙熟经济实务和各种工作技能，更是企业 这是非常错误的管理观点。事实上，作为日常工作中，与基层员工发生最为密切联系的是部门经理，人力资源及企业文化的最强有力的执行者必须是部门经理，这在 ...

企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制 中层以下不实行年薪制的管理人员的薪资月发80%，20%作为绩效考核工资；其余员工薪资每月全部发放。3．风险金的返还：各部门严格按照考核标准考核，并 ...