后报总经理审批，由人事行政部通告任命并存档。 第七章 员工培训管理制度 第一条 培训目的 1．进一步提高公司员工素质，改善工作质量，提高工作绩效； 2．实现员工和 ，包括 1．新员工培训：为了缩短新员工入职后的适应期，使新员工能顺利开始新的工作而进行的培训。内容以公司简介、公司企业文化、规章制度、工作 ...

，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。2．适用范围凡本公司所有员工的各项培训计划、 意见表》，客观公正的考评授课情况及讲师。6．如有必要，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗；不合格者依具体情况进行补修或重试（一般应用于对 ...

原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。第三条 建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。第四条 ，上岗前都要经过人力资源部、生产技术安全部等部门组织的安全知识与业务技能操作培训。经过考核合格后，由公司有关部门分别发放《安全工作资格证》和《岗位培训 ...

逐步提高员工队伍素质。第三条 培训内容：1．员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。2．管理人员应学习和掌握现代管理理论和 ．本公司业务骨干介绍经验，传帮带。3．组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。第五条 培训形式：1．长期脱产培训，培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格 ...

内容为：岗位工作技能、岗位GMP知识、岗位职责、岗位SOP及相关规定。2．员工培训可根据实际情况采用相应的方式。（1）部门经理及以上人员的教育培训 后交行政人事部汇总上报总经理审核批准。（1）行政人事部负责公司简介及公司管理制度的教育培训；（2）生产管理部负责公司设备、技术、工具、工作方法的教育培训； ...

内容为：岗位工作技能、岗位GMP知识、岗位职责、岗位SOP及相关规定。2．员工培训可根据实际情况采用相应的方式。（1）部门经理及以上人员的教育培训 后交行政人事部汇总上报总经理审核批准。（1）行政人事部负责公司简介及公司管理制度的教育培训；（2）生产管理部负责公司设备、技术、工具、工作方法的教育培训； ...

须总结和分享专业理论知识和实践经验；5．2根据年度员工培训和发展需要，开发、实施和更新各类管理培训课程及技术培训课程；5．3对公司和部门的培训活动 讲课内容严重违背公司立场和企业文化、宣导不良言行者。11．其它讲师在履行讲师职责时，其它各部门必须给予支持和配合。12．解释权本制度由人力资源部负责解释、 ...

须总结和分享专业理论知识和实践经验；5．2根据年度员工培训和发展需要，开发、实施和更新各类管理培训课程及技术培训课程；5．3对公司和部门的培训活动 内容严重违背公司立场和企业文化、宣导不良言行者。 11．其它讲师在履行讲师职责时，其它各部门必须给予支持和配合。 12．解释权本制度由人力资源部负责解释、 ...

人事管理制度编制 __________________ 审核 __________________ 批准 __________________ 一个企业要想确保公司的各项事务顺利开展，企业的利益全面地提高，人才的合理运用，使公司各级员工实现自我价值的 ...

教育（公司、部门、班组），不准上岗工作；特殊工种必须经专门培训、考核合格方可上岗。要求员工严格遵守安全操作规程和各项安全规定，不准违章指挥、违章作业， 予以修订完善，条件具备时，应逐步推行HACCP管理体系。第十条集团各加工企业建立质量管理制度时，应：识别并建立质量管理体系所需的全部过程及其应用；确定 ...