9.4 连续三年,年终考核列为优等者。3.9.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。3.9.6 通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故 重新考核定岗。5.附则5.1 员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。5.2 员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。5.3 本制度由公司 ...
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第一条 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。第二条 的制订原则是:1.有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。第 ...
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第一条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅 或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。第十一条 各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或 ...
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工作日以上或一年内累计旷工30个工作日,按《员工奖惩制度》给予开除。 (3) 员工未经批准休假的,休假期间视为旷工;员工以不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明, 尚未痊愈者,依照《劳动法》及国家有关规定解除劳动关系。 c. 病假时间在6个月以内的,连续计算企业工龄,超过6个月的时间不作工龄计算。 d. ...
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各项事务顺利开展,企业的利益全面地提高,人才的合理运用,使公司各级员工实现自我价值的体现得到充分的满足,就必须要有一套健全、完善的人事管理制度。 第一章 总则 第八条 其他未列举而应予奖励或惩诫事项,可视情节轻重分别予以奖惩。 第九条 员工奖惩可累计,以嘉奖两次作记功一次,记功两次可发给一定数额资金 ...
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均列优等者。?(六)办事员、业务员、技术员?1.高中(高职)毕业或初中毕业并在企业团体或生产工厂服务5年以上,经试用合格者。?2.曾任本公司作业员、服务员3 次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。?第五条 员工的奖惩,应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布周知。?第六条 本章所称 ...
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目的事前预测、决策,实施中的监控到事后的分析考核,环环紧扣;三是企业从领导到全体员工、各部门的工作,均应纳入成本管理“链”;3.责任制原则:责权利相 网络管理制度;新产品研制、开发管理与成本控制;各项消耗指标及行政费用管理制度;分析考核奖惩制度。成本管理中涉及按侧外原则处理事项的范围、权限与责任。二十 ...
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工作年限,每年递减20%收回培训费(含工资、学费)。第八章 安全质量第四十条 企业安全生产工作由厂长全面负责,对出现重大事故的部门,应根据情节和损失程度,严肃 ,发现卫生包干区域内有不卫生、不整洁现象时,要立即清扫。第十一章 奖惩制度第五十二条 本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励 ...
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管理措施,推行“_________”。 4.健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5.月绩效考核工作尽量量化,建立激励 成立以主任为主的培训实施小组,对新入职及在职 员工进行培训1.新入职培训 为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的 ...
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管理措施,推行“_________”。 4.健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5.月绩效考核工作尽量量化,建立激励 成立以主任为主的培训实施小组,对新入职及在职 员工进行培训1.新入职培训 为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的 ...
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