。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。2．5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出 9．4 连续三年，年终考核列为优等者。3．9．5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。3．9．6 通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全 ...

管理措施，推行“_________”。 4．健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5．月绩效考核工作尽量量化，建立激励 成立以主任为主的培训实施小组，对新入职及在职 员工进行培训1．新入职培训 为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的 ...

管理措施，推行“_________”。 4．健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5．月绩效考核工作尽量量化，建立激励 成立以主任为主的培训实施小组，对新入职及在职 员工进行培训1．新入职培训 为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的 ...

管理措施，推行“_________”。 4．健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5．月绩效考核工作尽量量化，建立激励 成立以主任为主的培训实施小组，对新入职及在职 员工进行培训1．新入职培训 为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的 ...

管理措施，推行“_________”。 4．健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5．月绩效考核工作尽量量化，建立激励 成立以主任为主的培训实施小组，对新入职及在职 员工进行培训1．新入职培训 为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的 ...

情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等; 2．员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3．入职须知：入职程序及 授课教师提供，人力资源与知识管理部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的 ...

健全、完善的人事管理制度。 第一章 总则第一条 为了确保公司各项工作顺利开展，建立和规范人事管理制度，创造一个人尽其才、人尽其用的工作环境，根据国家有关劳动人事的 第八条 其他未列举而应予奖励或惩诫事项，可视情节轻重分别予以奖惩。 第九条 员工奖惩可累计，以嘉奖两次作记功一次，记功两次可发给一定数额 ...

提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则 借给他人蒙混入厂者n.无正当理由拒绝领导的工作分配调动者o. 违反技术操作规范或安全卫生分配调动者p.有记大过各款行为之一，经记大过处分后，仍不知悔改 ...

以上或一年内累计旷工30个工作日，按《员工奖惩制度》给予开除。 (3) 员工未经批准休假的，休假期间视为旷工；员工以不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明 公章视为有效）。 3． 考勤监督检查 （1） 各公司劳动纪律检查列入员工六项基本行为规范检查范围，领导巡视小组负责对所在公司的劳动纪律进行监督检查， ...

）工资的发放以月为计算单位；（二）基本工资、岗位等级工资、工龄工资、福利津贴、企业补充养老保金、交通补贴、午餐补贴、特殊津贴于每月月初发放；（三）绩效工资年底 按月计算，不足一个月的，按一个月计）。 第七章 员工的行为规范第六十七条 本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。?第六十八条 本公司员工应 ...