的办公用品；3．公司分配使用的车辆、住房；4．其他属于公司的财物。七、离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括：1．审查劳动合同；2．审查文件 阐明公司和员工的权利和义务；7．回答员工可能有的问题；8．征求对公司的评价及建议。谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。 ...

员工需缴纳保险中规定个人按比例应缴纳部分的金额，此金额将从当月工资中扣除； 3．员工离职后，公司将停止为其办理的各种保险及存档； 第七条 员工福利 1 使新员工能顺利开始新的工作而进行的培训。内容以公司简介、公司企业文化、规章制度、工作流程及工作职责等为主。 2．职业素质及管理技能培训：指为提高员工的 ...

行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。4．员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。5．公司 确认后实施；4．如果采取“购买”程序，行政部将参照“____________软件股份有限公司财务审批流程暂行规定”（苏股财字〖02〗第003号）有关规定具体执行。5 ...

通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。4．员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。5．公司 ；4．如果采取“购买”程序，行政部将参照“江苏___大_________软件股份有限公司财务审批流程暂行规定”（苏股财字【___】第___号）有关规定具体执行。5 ...

及储存会计资料的磁盘是企业的重要经济资料，要定期装订、整理立卷、妥善保管。（1）会计档案管理实行分阶段负责制。按会计凭证的传递流程分出纳责任期、主管 员上在领取现金发放工资的同时可以领取工资单。4.离职员工工资的计算与发放a）离职员工凭审批手续完整的（员工离职表）到财务部结算工资。b）出纳员根据《员工 ...

，优化决策程序。实现组织设计、业务流程、人力资源、信息技术和基础管理机制的有机结合，有效地增强员工业务能力和工作态度，迅速形成企业的资源共享平台，使企业在 上，我们的重点应放在： A）客户资料、技术档案管理制度，避免工作人员的离职造成业务的断档和丢失； B）建立全员全程的零缺点质量管理制度； C）市场 ...

（由主管副总/总监直管） 项目经理 60% 主管副总/总监 30% 本人 10%第四十四条 员工考评流程1．综合部收集、汇总相关记录、资料并提供给各考评人。2．考评 十二条 有下述情况之一者，不参与季度绩效考评1．在考评实施前离职的员工。2．在考核期内请假超过______个工作日（带薪休假除外）的员工 ...

录用第三条 本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选 辞职申请”经主管报公司批准后，办理手续。并视需要，开给《离职证明》。第七十九条 一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据密级的不同，需 ...

。5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。7．编列部门预算并控制费用。8．为各部门提供人力资源 修订。3．人力资源的补充、培训、晋升、配备的规划。4．各类人事表、单、流程、制度修订及审核。5．各种活动的规划与执行。6．相关资料的收集、整理及 ...

。5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。7．编列部门预算并控制费用。8．为各部门提供人力 规划与修订。3．人力资源的补充、培训、晋升、配备的规划。4．各类人事表单流程制定、修订及审核。5．各种活动的规划与执行。6．相关资料的收集、整理及 ...