完善公司规章制度，规范管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规，特制定本规定。第二条 本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用 工资（一）绩效工资的计算办法：根据所在单位（或部门）当年经济效益情况计发。（二）年终奖根据公司考核年度的经济效益情况发放，其总额及考核办法由负责人力 ...

公司规章 制度，规范管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规，特制定本规定。第二条 本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的 工资（一）绩效工资的计算办法：根据所在单位（或部门）当年经济效益情况计发。（二）年终奖根据公司考核年度的经济效益情况发放，其总额及考核办法由负责人力 ...

控制步骤，是各级主管不可推卸的责任。 第四条 考核划分 1．公司对员工在每____年进行____次绩效考核。人事行政部门负责进行设定考核； 2．除公司进行的绩效 事宜，可另行颁布附则，附则与本手册具有同等法律效力。若本 手册规定的内容与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。 本手册为劳动合同的 ...

、岗位等级工资、工龄工资、福利津贴、企业补充养老保险金、交通补贴、午餐补贴、特殊津贴于每月月初发放；（三）绩效工资隔月在月初发放。第六条 第十二条 交通津贴交通津贴的计发办法参照当地政府文件及公司制定的相应规定执行。第十三条 特殊津贴有毒有害津贴的计算、计发考核办法参照东航发[___]___号“关于 ...

管理战略――企业基本法 管理战略更多地体现在运营的整体把握上，但很多企业缺少一部能整合企业所有因素并表现企业整体性的政令。就象我国的法律体系一样，对人民的行为 绩效改进主要体现在薪资构架和绩效考核的关系上。 7．决策程序 何谓科学有效的决策制度呢？对于现代企业来说就是： （1）决策的原则是从贤不从众； ...

公布于每月一次评级考核办法 〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其1.部门工作专业能力。2.对工作的计划推动能力。 整洁，经指正后而不知整理者g. 因疏忽造成工作错误，情节轻微者h. 不按规定填写报表或工作记录者i. 上班时间私自接听私人电话者j. 检查或督导人员不认真 ...

管理人员特别是中层以上管理人员年度考核和任期考核，坚持绩效考核和员工评议制度，接受员工监督，采取平时检查和定期考核相结合的办法，加强对班子成员和各部门 的各项工作检查、监督。3．落实企业领导干部廉洁自律的各项规定，提高党员、领导干部廉洁自律的自觉性。4．严肃查处各级干部各种违法违纪案件。5．组织党员、 ...

，不得有危害国家民族或本公司之行为言论，并遵守出差国当地的法律及习惯，如因违反而惹事生非造成事故的，均由出差者本人负责，与公司无涉。返国后，应于 本公司依法提拨福利金，设立职工福利委员会，办理福利事宜。职工福利委员会之组织办法另定，并依规定向主管机关呈报。?第七十一条 本公司从业人员，可享受本公司一切 ...

即报销旅费，多缴少补。第六十条 出差国外期间，不得有危害国家民族或本公司的行为言论，并遵守出差国当地的法律及习惯，如因违反而惹是生非造成事故的，均 本公司依法提拨福利金，设立职工福利委员会，办理福利事宜；职工福利委员会的组织办法另定，并依规定向主管机关呈报。第六十二条 本公司从业人员可享受本公司一切 ...

真实性、完整性。第三十三条 对于涉及国家安全的特殊子企业，以及国家法律法规未规定须委托会计师事务所进行审计的有关单位，企业应当建立和完善对其年度财务决算内审 进行核批，并依据核批后的财务决算报告进行企业负责人业绩考核、企业绩效评价和企业国有资产保值增值结果确认等工作，有关办法另行制定。 第七章 罚则第 ...