稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；(三) 坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营战略实施。 第十四条 企业编制财务预算要按照先业务预算、资本预算、 预算审计情况对预算执行部门进行考核。 第三十四条 财务预算的考评具有两层含义：一是对整个企业财务预算管理系统进行考核评价，即对经营业绩进行评价； ...

工作； 10．参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。第五条 财务部门建立和完善企业内部会计监督制度。出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、 表；应付帐款明细帐内容要进行内部核查。 第十八章 投资风险的控制第九十四条 公司的对外投资（含资产处置）500万元、关联交易300万元以上， ...

结合本公司的实际情况，制定本制度。二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产 ；1．取之合法，使用合规；2．开源节流，讲求效益；3．内部牵制，防范风险；4．管理有序，责任到人；九、资金筹集：1．公司倡导多种方式、多渠道 ...

结合本公司的实际情况，制定本制度。二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产 ；1．取之合法，使用合规；2．开源节流，讲求效益；3．内部牵制，防范风险；4．管理有序，责任到人；九、资金筹集：1．公司倡导多种方式、多渠道 ...

，有利于企业优化投入产出，提高企业经营决策水平，促进企业提高经济效益，遵照《企业财务通则》、《工业企业财务制度》的规定，结合本公司的生产经营具体组织情况和公司的 条件将不相容职务分由不同部门或岗位的人担当，以达到牵制目的的控制方式，最常见的职务分离包括：一项经济业务的批准（授权）必须与该项业务的执行 ...

，有利于企业优化投入产出，提高企业经营决策水平，促进企业提高经济效益，遵照《企业财务通则》、《工业企业财务制度》的规定，结合本公司的生产经营具体组织情况和公司的 条件将不相容职务分由不同部门或岗位的人担当，以达到牵制目的的控制方式，最常见的职务分离包括：一项经济业务的批准（授权）必须与该项业务的执行 ...

本公司的实际情况，制定本制度。二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业 的原则1.取之合法，使用合规；2.开源节流，讲求效益；3.内部牵制，防范风险；4.管理有序，责任到人；九、资金筹集1.公司倡导多种方式、多渠道筹集资金， ...

、强度、速度；投资效益的最低限和投资风险的最高限。（5）企业成本管理的重点经营领域、重点成本项目、重点产品，以及大致的成本目标。财务的管理体系则要解决以下 体制（包括组织机构、规章制度等）。（2）从关键的问题入手、强化资金筹措与使用的业务能力和计划控制能力的具体改进建议。（3）从关键问题入手，强化成本 ...

和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯。第四条 企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金， 走。投资者按照出资比例或者根据《广州市国有资产收益收缴管理办法》的规定，分享企业利润和分担风险和亏损。第二十六条 企业接受捐赠财产、资产重估确认价值的 ...

会计控制，合理确定筹资规模和筹资结构、选择筹资方式，降低资金成本，防范和控制财务风险，确保筹措资金的合理、有效使用。第十一条 公司在制定商品或劳务等的定价原则、 或抽查，并将结果通报全公司。第十八条 各企业财务部门应定期对各开户行的户头进行清理、核对，对不再使用的帐户应及时办理销户手续。第十九条 银行 ...