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企业管理流程
不断地发展,实现企业价值的最大化;
但是
这些需要很多方面的努力,例如,企业要解决战略目标无法分解、企业总体压力无法传递下基层、业绩
不
能按时达成、业务进程
不
能 发生很大偏离的时候
怎么办
?每个月都应有一次月份评估,重要的指标每周都在看。这时,效果就非常大,及时发现偏差,通知责任人
知道
,如责任人无法解决立即 ...
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