呈总经理核准后，列为备选厂商。3．对于交货质量不良、无法按期交货或停止营业的供应商应予撤销设定。届时由采购部门以签呈方式说明原因，送生产管理部门复查，并呈总经理 采购金额较大，或有附带条件的采购项目，采购经办人员应先与厂商订定供销合同书。合同书正本两份，一份存采购部门，一份存供应厂商；副本若干，分存请 ...

购由国外采购部门负责办理，其进口事务由业务部门办理。采购重要材料应由总经理与供应商（或代理商）议价。对于专项用料，必须时由经理或总经理指派专人或指定部门办理采购 即向供应商订购并办理各项手续。2．如需与供应商签订长期合同，外购部门应将签订的长期合同书，按采购审批程序报批后办理。第十六条 外购进度控制1 ...

。2．需与供应厂商签订长期合同者，外购部门应以签呈及拟妥的长期合同书，依采购核决权限呈核后办理。第十七条 进度控制及异常处理1． ，等核准后并办理分期缴税及保证手续。第二十四条 输入许可证、信用证的修改供应商成本公司要求修改“输入许可证”或“信用证”时，外购部门应开立“信用证、输入许可证修改申请书”经 ...

的重要合同包括与主要客户签订的《销售合同》、与供应商签订的《采购合同》、与贷款银行签订的《授信协议》及相应的《借款合同》、与______签订的《房地产租赁合同书》、与______市______公司签订的《厂房租赁合同》和《宿舍租赁合同》。（二）其他重要事项1．对外担保 ...

的重要合同包括与主要客户签订的《销售合同》、与供应商签订的《采购合同》、与贷款银行签订的《授信协议》及相应的《借款合同》、与______签订的《房地产租赁合同书》、与______市______公司签订的《厂房租赁合同》和《宿舍租赁合同》。（二）其他重要事项1．对外担保 ...

开标、议标和谈判必须指定专人记录。记录资料必须妥善保存。?6．物资部负责编制合同书并完成其他商务事项。?四、纪律注意事项1．引进项目的招标、询价和谈判 进行。?2．引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与供应商接触谈及引进项目的实质性问题，更不能向对方泄露公司拟定的标底和谈判策略 ...

．开标、议标和谈判必须指定专人记录。记录资料必须妥善保存。6．物资部负责编制合同书并完成其它商务事项。纪律注意事项1．引进专案的招标、询价和谈判，必须 进行。2．引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与供应商接触谈及引进专案的实质性问题，更不能向对方泄露公司拟定的标底和谈判策略， ...

、议标和谈判必须指定专人记录。记录资料必须妥善保管。第十四条 物资部负责编制合同书并完成其他商务事项。（四）纪律注意事项第十五条 引进项目的招标、询价 。第十六条 引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与供应商接触谈及引进项目的实质性问题，更不能向对方泄露公司拟定的标底和谈判策略 ...

如产量记录、质量记录、设备保养维护记录，以及材料能源消耗等、产品销售、合同书、协议书等原始记录和文本。 3.7汇报性材料 包括公司向各上级主管单位 相关资料。 3.9调研性资料 包括市场调研、开发调研、行业及竞争对手资料、供应商经销商资料、公司内部各策划方案的技术经济论证材料等。 3.10声像制品资料 ...