多的建设资金，同时为本厂和员工争取较多的收益，结合本厂的具体情况，制定此成本管理制度。1．为使厂在规定的计划期内，确定厂的产品成本水平，使厂和员工 。支票印鉴按实用张数盖印，严禁事先在支票上盖齐印鉴。三、备用金的管理因工作需要，供销人员及其他对外业务部门，按规定可备有定量的备用金。在备用金用完之前，应 ...

存货管理办法，设计存货入库、出库的凭证，规定存货核算程序。供销库房核算管理存货的实物量，财务部负责核算存货的价值量。应按月核对，以保证存货帐实相符 ，健全原始记录，严格计量工作，制定公司计划价格，定期财产清查等。三、公司财务管理内部控制制度公司财务管理内部控制制度包括：原始记录的管理制度；内部牵制制度 ...

存货管理办法，设计存货入库、出库的凭证，规定存货核算程序。供销库房核算管理存货的实物量，财务部负责核算存货的价值量。应按月核对，以保证存货帐实相符 健全原始记录，严格计量工作，制定公司计划价格，定期财产清查等。 三、公司财务管理内部控制制度公司财务管理内部控制制度包括：原始记录的管理制度；内部牵制制度 ...

第一章 总则第一条 为加强材料供销企业的成本核算，提高经济效益，根据《会计准则》和《施工、房地产开发企业财务制度》，特制定本办法。第二条 本办法适用于 物资采购”科目按照规定的材料类别和项目分别进行核算，要切实做好物资采购的台账登记工作，及时编制采购成本计算表。2．按照材料类别核算其差价。即钢材、木材 ...

注：小型企业的内容可参考附页）本企业内设立（计划、生产、技术、劳资、供销、质量检查、行政）等部门。各部门负责人受厂长（经理）或主管厂长（副经理 的物质文明建设和精神文明建设负全面责任。第十二条 建立以厂长（经理）为首的生产经营管理制度，厂长（经理）负责全面工作，副厂长（副经理）负责生产、经营工作，财务 ...

一、目的为了规范本厂信息管理，保证各类计划、统计、核算工作及时性、准确性、真实性，避免过时或失真信息给决策造成误导，特建立本制度。二、范围统计、核算 年本厂发布的《财务部上交报表清单》、《调度处上交报表清单》、以及质检、供销部门的报表清单为准，各环节原始票据以200X年5月发布的《各环节票据说明 ...

的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。（三）批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。（四） 和使用。（六）参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。第二十六条供销、运输部门安全职责（一）对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录 ...

的经营范围：房地产业、文化产业，主营贸易。第九条 经营方式为零售、批发、代购、供销、代理、经销、联营、生产、加工、合资、合作或其他方式。 第三章 股份与 ；11．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；12．监督协调本公司的经营管理工作；13．聘请本公司的名誉主席及各种顾问；其他应由 ...

批准管理部门提出的重要报告（如生产规划、年度营业报告、资金、供销等）； （二）批准年度财务报表、收支预算与年度利润分配方案； （三）通过公司的重要 保存。 第十一章规章制度 第八十条合资公司通过董事会制定的规章制度有： 1．经营管理制度，包括管理部门的职权与工作规程； 2．职工守则； 3．劳动工资制度 ...

人和总会计师领导下，全面负责本企业会计机构的财务会计工作。第二条 负责组织和实施制订有财务管理和会计核算方面的管理制度和办法（如内部结算办法，财务管理若干 履行职责的情况，及时提出指导意见。第九条 负责对会计人员工作业绩进行考核和奖惩。第十条 负责搞好同生产、经营、业务、采购、供销等部门之间的协调工作 ...