核有所遵循，激励员工发挥团队精神为公司创更高的营业利润，特制定本制度。第二条 适用办法本制度所制定的奖金办法是以利润中心制度为计算基准的。尚未建立利润 ，若未事先呈报总经理批核时，亦须扣除其考绩分数。第十六条 特殊贡献奖金对当期生产或销售具有特殊贡献者，则由各部门主管人员以专案形式呈报总经理核发特别 ...

第一条 目的 本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。 ______日（不含旺季及国定例假日）超过基础目标，则于次周发放激励奖金 经理（副理）______元礼券______张 管理职人员______元礼券______张 基层 ...

．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职 原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5天 ...

．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职 原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5天 ...

国家有关档案工作的方针、政策、法律、法规和档案业务知识，年内要建立档案管理制度，实现档案管理的规范化和标准化（25分）。因业务不熟或个人因素未能 办公室奖金总额-扣除部分）÷奖金总分=每奖金分应得奖金4．每奖金分应得奖金×个人奖金分=个人当月奖金额六、本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。七、本 ...

完成指标或超额部分的百分比进行发放。（3）无指标、不是管理岗位的员工奖金发放的规定另行规定。第五条年薪及年薪中效益薪资收入考核提取1．年薪提取 操作工及清洁工、普通工人岗位津贴及艰苦津贴另行制定实施办法。第八条本公司《年薪制度》经公司高层领导讨论后，方可实施。第九条__________集团《年薪制度》 ...

，研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。(三)人事室统一掌管全 月收入计算，其支出部分(包括费用、人工、原料及成本)亦同，但应自当期应得奖金中扣除此项金额，以为罚则。第三十一条 前项逾期送达的单据，会计部应予 ...

，研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。 (三)人事室统一掌管全 月收入计算，其支出部分(包括费用、人工、原料及成本)亦同，但应自当期应得奖金中扣除此项金额，以为罚则。 第三十一条 前项逾期送达的单据，会计部 ...

以上的由部门主管核准,报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,公司有权予以解聘,（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。因急事 一方面表现突出，足为公司楷模者； 五、 其他制度规定应予记功授奖行为。 记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。 第五十条 ...

记录; (3) 人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定 每个员工效益工资的计算数额; (4) 考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金. 2. 奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放. 第十五条 关于工龄工资. 1. 员工 1 年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不 ...