资产转让、兼并、整顿、清理工作。10．负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。11．负责协调部门与上级及关系单位的 月度的工作计划编制。4．负责草拟总公司半年、年度财务工作总结。5．负责根据领导授权，加强与有关部门业务工作的联系协调。6．负责部门业务学习、会议的 ...

；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参 谋。2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科；岗位设置为：部长、科长、 资料的固定资产（没有建账）可以采取重置价进行入账。4.4折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用平均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为 ...

业务经营管理会议，参与经营决策，充分利用会计资料，分析经济效果，预测经济前景，为公司领导决策提供可靠有用信息，当好领导的参谋和助手。 7、负责向本公司领导 制度及规定时间及时送报各级主管部门。 第二条 设立主管会计岗位一人1、根据有关企业会计制度规定会计科目，设置总帐，做好结帐、对帐工作，保证帐帐相符 ...

培训等。第五条各级主要经营者离任时，公司对其进行离任审计。第六条各类干部要严格按公司核定编制定员配备。机构设置和干部编制定员，由人事处提出意见，报 或任命。第十八条表现突出的干部可以通过选聘的方式聘任到新的领导岗位上工作。选聘按照公司领导、组织人事部门或用人单位推荐人选、组织人事部门审核、征求公司主管 ...

培训等。第五条各级主要经营者离任时，公司对其进行离任审计。第六条各类干部要严格按公司核定编制定员配备。机构设置和干部编制定员，由人事处提出意见，报 或任命。第十八条表现突出的干部可以通过选聘的方式聘任到新的领导岗位上工作。选聘按照公司领导、组织人事部门或用人单位推荐人选、组织人事部门审核、征求公司主管 ...

。 十、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理 三十四条 职员遵守的行为准则包括： 一、 职员应遵守公司一切规章制度； 二、 职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照 ...

通报批评或业主投拆。第二章安全责任制第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。 上岗；施工中可能发生的危险是否有针对性的预防措施；施工安全标志是否按规定设置等。第七条：施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人， ...

抄录、转借公司资料、文件。如确属工作需要摘录和复制，凡属保密级文件，需经公司领导批准。五、会议规范1．事先阅读会议通知。2．按会议通知要求，在会议开始前 不一致时，应理解相互的立场，寻找能共同合作的方案。5．禁止派别不允许在工作岗位上以地缘、血缘、学员组成派员。九、心灵沟通1．虚心接受人他人的意见。2 ...

被审单位），制定审计方案，指定项目负责人和参加审计的人员名单。审计方案经公司领导批准后下达“审计通知书”，通知被审单位；被审单位应提供必要的工作条件。 可以查询、召开调查会、索取证明材料。被审单位和有关人员，必须认真配合，不得设置任何障碍。 第二十六条 责成被审单位查处和纠正一切违反国家规定的财务收支 ...

交手续；7．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；8．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；9．定期或不 下，搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。2．负责各项会计事务处理，正确设置会计科目，数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。3．及时正确编制 ...