对商品的可销性妄下结论。3．销售商品态度，不要敷衍了事，应颇具信心地去销售。关于这一点，销售经理应以身作则，并教导属下。第八条 人员配置：（一）适当人选的配置 。（二）褒奖的要诀1．褒奖就是承认对方优秀、进步，及对其深具信心。2．褒奖时要了解值得褒奖的事实，若固执自我，将看不见他人的优点，更遑论说出 ...

对产品的可销性妄下结论。3．销售商品态度，不要敷衍了事，应颇具信心地去销售。关于这一点，销售经理应以身作则，并教导属下。适当人选的配置（一）适当人选的配置1． 。（二）褒奖的要诀1．褒奖就是承认对方优秀、进步，及对其深具信心。2．褒奖时要了解值得褒奖的事实。（三）不可过于奉承1．奉承与褒奖在意义上稍有 ...