实行分级管理、分工负责的管理制度，各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导，各财务主管对大区财务经理负责，财务经理对集团财务中心和大区总裁负责。 内，根据部门业绩及员工当月工作考核情况予以调整。4．根据深圳市政府社会保障制度，对于深圳市户口员工的房补,以“住房公积金”体现,直接存入个人帐户而非深圳户口 ...

，如果该银行承兑汇票遗失，任何单位或个人即可将该银行承兑汇票送往银行解付或贴现。4．借支制度。公司人员借支应该根据需要核定额度，填写借支单，由财务经理和 货；禁止业务人员为任何经销商（客户）带款、带货。5．2 销售分公司财务经理要负责给与分公司有往来关系的每一个经销商法人发一份书面函件（一式二份并盖 ...

，分公司必须要加强对应收账款的管理，坚决杜绝呆、坏账的发生，特别是分公司财务经理，绝不能做假账，否则，股份公司将追究当事人的经济责任，直至免职。2 借记“应交税金--应交增值税（进项税额）”，按税票总额贷记“内部往来”。当分公司把货款划回股份公司总部时，借记“内部往来”，贷记“银行存款—货款户”。2． ...

部：东北地区渠道销售；部门下设业务员____人；销售用车一辆； 二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销比。 的眼光去看待员工，以教练的心态去帮助员工，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应每天评写工作日志。分公司每月 ...

部：东北地区渠道销售；部门下设业务员____人；销售用车一辆；二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销比。 的眼光去看待员工，以教练的心态去帮助员工，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应每天评写工作日志。分公司每月 ...

部：东北地区渠道销售；部门下设业务员____人；销售用车一辆； 二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销比。 的眼光去看待员工，以教练的心态去帮助员工，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应每天评写工作日志。分公司每月 ...

的权利义务5．1承包方必须健全生产、财务管理、工资、劳保福利等制度。承包方每月向发包方申报分公司财务报表；发包方定期审核分公司的各项业务往来。5．2承包方的生产 从事其他经营活动的；7．2承包方未经发包方同意私自开立银行帐户的；或者承包方的财务报表【含应收账款和应付账款】与事实不符的；7．3未按期上缴 ...

施工、房地产开发企业财务制度》、《企业会计制度》等法律法规，结合市政工程的特点及其管理要求，制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司、分公司及以资本为 十四条 企业发生的与其经营活动有关的合理的销售（营业）费用、管理费用、财务费用，根据有关人员提供证明其真实性的合法凭证，计入当期损益；企业按照经济合同 ...

天、违纪五次辞退; 散布有损公司利益者、工作态度不端正者辞退。七、 财务制度1．每月______日发上一个月的工资，如______月______日发______月份 或客户提供住宿及餐饮，每天补助____元；若有分公司或客户提供住宿及餐饮，则无补贴，交通费实报实销。2．司机随总经理出差，按出长途计每天 ...

，超一天扣罚书价的______％。 六、 员工聘用、解退及辞退制度 1．招聘工作由办公室统一组织。 2．面试由部门经理负责，通过后由 天、违纪五次辞退; 散布有损公司利益者、工作态度不端正者辞退。 七、 财务制度 1．每月______日发上一个月的工资，如______月______日发______月份 ...