大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度，各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导，各财务主管对大区财务经理负责，财务经理对集团财务中心和大区总裁负责。 或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1万元以上的固定资产购入必须报大区总裁审批。3．参展/会费：由经办人随借款单附上邀请函与盖章 ...

及审批程序等方面的内容。 第十七条 企业要制定财务预算管理制度，包括财务预算的种类、作用、编制方法和程序；预算的审批及调整权限等方面的内容。 技术开发等方面的资金需要，严格控制非生产性开支。第二十三条 企业应按照生产经营、固定资产投资、对外投资、非生产性开支等分类按月、季度、年度编制资金使用计划。第二 ...

企业盈余公积、资本公积弥补。第十一条 固定资产管理：（一）实行财产主管部门、财产使用部门和财务部门综合核算管理的分工负责制。1．财产主管部门—为本公司 __100%（二）分公司和所属企业内部，可实行分部核算。自定目标，核定收人，控制成本，提高效益，责任考核，资产承包及超额有奖的办法；自定财务和效益考核 ...

业务单式，应向物资部申请办理，以便保证业务单式格式和内容的完整性，并逐步使业务单式有一个完整的管理制度。?（五）计划外材料的申请? 在执行材料计划 单位、生产部门不得自行处理或截留。违者追究有关单位和个人的责任。固定资产报废由相关单位提出报告经财务部和公司领导审核批准后，通知物资供应部门回收处理。?（ ...

防火、防盗等条件。 2.财务部门及公司内部有关的分公司、子公司，必须建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、 凭证15年二会计账簿类4总账15包括日记账5明细账156日记账15年现金和银行存款日记账保管25年7固定资产卡片固定资产报废清理后保管5年8辅助账簿15年三 ...

管理与核算工作，也需要制定相关库房财务管理制度。本餐饮财务管理制度适用于餐饮酒店连锁分店库房财务管理使用。1、所有财产、低值易耗品应分别建立 明细账应认真填写固定资产明细账，各栏目(总数、分类、使用年限、折旧单、预计残值、单位、规格、名称、编号)。其中，编号规则如下：公司代号 /分公司代号/部门代号/ ...

凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料；4．完成财务总监交付的其他工作。第七条 出纳的主要工作职责是：1．认真执行现金管理制度；2．严格执行库存 以支票支付；确需全额支付现金的，经会计审核，副总经理、财务总监批准后支付现金；第二十三条 公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其它工作用品必须采取转帐结算 ...

本制度的原则是建立健全公司内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映公司财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯；审慎经营，有效防范 各期必须一致，非经董事会同意，任何人不得随意改变。 第五章 固定资产管理第十六条 公司固定资产的购置应视经营需要，按计划购置，不得盲目购置，部门在 ...

、资产管理岗位职责（总部由出纳兼任，分公司由稽核员兼任）1．负责房产、设备档案的建立及管理工作。2．负责固定资产的核算管理。3．负责对新购仪器设备 等标准编码建立，价格设置。3．负责财务主工作站的管理，督促有关结算站点做好日常数据备份，严格按照会计电算化管理制度要求进管理。4．网络数据安全备份、维护。 ...

，不得任意变更。如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。第三条 成本核算制度是分院经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门 单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等，并做好固定资产卡片和固定资产台账的登记工作。（六）动力消耗方面的原始记录，应能反映根据动力电的实际耗用量， ...