：00-12：009：00-12：00（分公司财务部可根据实际情况进行适当调整）六、报销手续严格执行财务报销制度，款项支出时填写支出凭单并将发票（ ，根据部门业绩及员工当月工作考核情况予以调整。4．根据深圳市政府社会保障制度，对于深圳市户口员工的房补,以“住房公积金”体现,直接存入个人帐户而非深圳户口 ...

，由出纳人员签发。借款人应在支票领用之日起，十日内到财务部办理报销手续，其程序与现金支出报销程序一样。支票领用人应妥善保管已签发的支票，如有丢失应立即通知 货；禁止业务人员为任何经销商（客户）带款、带货。5．2 销售分公司财务经理要负责给与分公司有往来关系的每一个经销商法人发一份书面函件（一式二份并盖 ...

凭证及所附原始凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记。3．对零用现金实行定额备用金管理制度：各部门零用现金定额规定如下：生产部______元经销部______元综合部____元 二）分公司和所属企业内部，可实行分部核算。自定目标，核定收人，控制成本，提高效益，责任考核，资产承包及超额有奖的办法；自定财务和效益 ...

现金，需填写《借款单》，经相关经理批准签字后方可借用；第二十八条 发票及报销单经首席执行官批准后，由会计审核，经手人签字，金额数量无误，填制记帐凭证 ；7．不如实反映分公司经营情况的；8．违反本规定条款认定应予处罚的；第三十八条 出现下列情况之一的，财务人员应予解聘；1．违反财务制度，造成财务工作严重 ...

用车一辆； 二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销比。各部门发生费用由执行人填写“费用报销单”（借支的填写 的眼光去看待员工，以教练的心态去帮助员工，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应每天评写工作日志。分公司每月 ...

用车一辆；二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销比。各部门发生费用由执行人填写“费用报销单”（借支的填写 的眼光去看待员工，以教练的心态去帮助员工，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应每天评写工作日志。分公司每月 ...

用车一辆； 二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销比。各部门发生费用由执行人填写“费用报销单”（借支的填写 的眼光去看待员工，以教练的心态去帮助员工，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应每天评写工作日志。分公司每月 ...

及所附原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。3．对零用现金实行定额备用金管理制度：各部门零用现金定额规定如下：生产部____元经销部____元综合部____元工程部 %（二）分公司和所属企业内部，可实行分部核算。自定目标，核定收入，控制成本，提高效益，责任考核，资产承包及超额有奖的办法；自定财务和效益 ...

（现缺1人），保定分公司编制2人，每个超市、展厅、自营店设终端收银员1名。一、财务总监岗位职责1．遵守会计法、企业会计制度、计准则以及相关法律、 ，计算他们的经营成果、各类嘉奖、补贴；提取固定资产折旧；装修费、运费摊销，处理总部报销业务。4．负责各种发票的申购、登记、开据与保管以及会计档案的整理。5． ...

按发票额度______％的税金从当月工资中扣除。八、差旅费制度1．非业务部的其他部门员工出差，若无分公司或客户提供住宿及餐饮，每天补助____元；若有 交通费中，飞机票、火车卧铺票、豪华型长途汽车票不予报销5．出差前由部门经理签字，预支差旅费，回公司后24小时内办理财务手续，拖延一天扣工资的___％。 ...