（一）总经理办公室职责1．坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2．协助总经理做好综合、协调 各部门工作，处理公司 。11．负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。 （二）总经理办公室主任职责1．负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议， ...

办公室承担行政和党务的日常事务，具体职责如下：1．协助站领导掌握主要工作任务完成落实情况，做好督促、检查、协调、服务工作。 2．负责草拟、计划、 ...

办公室承担行政和党务的日常事务，具体职责如下： 1、协助领导掌握主要工作任务完成落实情况，做好督促、检查、协调、服务工作。 2、负责草拟计划、总结、 ...

加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。5．产销计划设立修订及产销绩效统计分析。6．全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。7．下列各项管理制度的建议、推行与修订（1）生产管理、质量管理、设备管理制度。（2）技术管理、开发管理制度。（ ...

对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。 5．产销计划设立修订及产销绩效统计分析。 6．全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。 7．下列各项管理制度的建议、推行与修订（1）生产管理、质量管理、设备管理制度。（2）技术管理、开发管理制度。 ...

，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。第五条 产销计划设立、修订及产销绩效统计分析。第六条 全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。第七条 下列各项管理制度的建议、推行与修订：1．生产管理、质量管理、设备管理制度；2．技术管理、开发管理制度；3 ...

，及时保养维修，杜绝办公室外人员操作办公设施（8分）。人为造成机械事故或由办公室以外人员操作一次扣2分。（10）保证传真机经常处于开通状态，杜绝外部人员拨打 人以月建立工作失误登记表，由个人负责进行逐项记载。3．每月26日，个人根据职责写出简要书面总结，并说明扣分的原因和标准。对难以准确量化的项目原则 ...

、检查灯光、门窗；8．报刊、函件的收发及报纸的整理和保管。第四条 办公室副主任职责：1．全公司各部门每周工作计划的监督与上报；2．谈心制度的落实； 发放；4．办公用品计划申报主任审批；5．总经理室客人接待与通报。第六条 司机职责：1．及时出行与安全驾驶；2．公司领导上下班用车及来宾接送用车；3．车辆的 ...

上级：总经理；部门性质：负责采购、供应材料、备品配件其他物资；管理权限：受办公室委托，行使对采购、供应的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；供应部职责：1从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责 ...

工作部署进行分解立项，对领导指示和交办的事项进行登记，拟定督查工作要点，由办公室负责人审定后发出督查通知单。督查通知单对承办单位、任务、责任、时限提出明确要求 。4．在工作落实过程中，由于部门、单位之间因职责不明或利益关系而出现互相制约、互相推诿，影响工作进度时，由办公室及时组织协调，促进落实。办公室 ...