的方针、政策及公司党组决议在本单位的贯彻执行。内容主要包括：公司发展战略、中长期发展规划，公司生产经营方针、年度财务预算和决算，公司的重要改革方案和重要 ，有目的，并针对发现的问题提出解决措施，倡导领导干部亲自撰写思想政治方面的调研报告。（七）谈话制度党委委员按分工和分管基层单位，每年要与每个中层干部 ...

论证发展该产品的资源条件的可行性。第三条 制定产品发展规划：由研究所提出草拟规划，经公司总工程办公室初步审查，由总工程师组织有关部门人员进行缜密研究，定稿后报 阶段试制或正式投产，它应对社会和用户负责，要求严肃认真和公正地进行。第二十二条 在完成样品试制和小批试制的全部工作后，按项目管理级别申请鉴定。 ...

。1．3年度报表a）下两年的详细公司预测（预算）；b）合营公司长期发展规划；c）售后服务工作。2．此外，合营公司应定期向合同各方提供中国公布的，与 有商定。如本协议因其他原因提前终止，协议双方应协商决定是否继续制造合同产品。 第二十二条争议的解决1由本协议、违反本协议、本协议的期满终止和提前终止或失效 ...

。1．3 年度报表a．下两年的详细公司预测（预算）；b．合营公司长期发展规划；c．售后服务工作。2．此外，合营公司应定期向合同各方提供中国公布的，与 有商定。如本协议因其他原因提前终止，协议双方应协商决定是否继续制造合同产品。 第二十二条争议的解决1．由本协议、违反本协议，本协议的期满终止和提前终止或 ...

职责范围另文规定。 第二章 项目的初选与分析第五条 各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据，综合考虑产业的主导方向及产业间的结构 条 投资项目变更，由项目负责人书面报告变更理由，按报批程序及权限报送总部有关领导审定，重大的变更应参照立项程序予以确认。第二十二条 项目负责人在实施项目运作期 ...

公司下达的各项工作任务和指标。 2．根据公司长远发展规划，制订店的经营计划、管理目标，并定期提交工作计划及述职报告。 3．安排值夜班人员，了解当日客流量、台数 指导下，开展市场调研和公关、广告、宣传，在竞争中开拓市场。 2．根据市场需求及市场竞争态势，分析经营状况及存在问题，并及时汇报。（十二）督导及 ...