材料、其他消耗品等,办。理燃料、水、电增加供应和电话、电传、电报挂号等申请手续; 5.办理职工的招聘手续,推荐合作公司所需的管理技术人员,经考核 聘用的公司高级职员工资由董事会协商。 4.生产过程中,可以承包给班组或个人的项目应予承包,由公司与其签订承包合同。根据生产发展情况,应每年调整一次承包合同。 ...
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资金的时间价值和投资风险,经经理办公会研究决定后进行,并由总经理授权负责长期投资项目的部门和主要负责人。对外合资合作参股项目,必须严格按照国家有关规定办理海关、 等三包事项,同样通过销货或营业部门按规定办好业务手续后,凭证到财务部门办理结算或转账等手续。第六条 购货与付款管理(一)企业的购货业务应统一 ...
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的基础上,立项进行严格的可行性研究,经经理办公会研究决定后进行,并由总经理授权负责长期投资项目的部门和主要负责人。对外合资合作参股项目,必须严格按照国家有关规定办理 三包事项,同样通过销货或营业部门按规定办好业务手续后,凭证到财务部门办理结算或转账等手续。第六条 购货与付款管理:(一)企业的购货业务应 ...
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、规范化、制度化的原则,修订本办法。第二条 党委办公室、院长办公室是学院的会议管理机构,统筹全院性会议的审批和安排。第三条 党委办公室、院长办公室对会议的 设备、实验室和教研室等教学基本建设计划;6.讨论决定国内外重大合作交流、联合办学、重要科学研究项目、科技开发和产业开发等;7.审定教职工评聘办法, ...
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(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。第二节 财务机构与会计人员第5条 公司及下属独立 工作;6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。第10条 计划财务部副部长协助部长工作,负责公管的财务管理工作。第11条 下属公司、 ...
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职责的说明; 4、 请业务部门进行业务技能培训; 二、 在职培训:员工不断的研究学习本职技能,各级主管应随时施教,提高员工的能力; 三、 视业务的需要, 二、 职员应服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照指示办理; 三、 职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取; 四、 ...
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,以及生产设备布置图。(二)技术性的资料:独特技术性的操作标准,与外人技术合作或外人技术指导资料,产品配方,产品开发,改良或试验资料,国外现场实习报告及其他 妥签章交予文书管理部门收发人员寄送。第五十二条 自创之专业性机密文件处理(一)隶属性技术、开发、工务、营业等部门的工作人员于承办特定项目之业务所 ...
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。 (11)进行广告宣传及制作、发布广告媒体。 (12)计算招待、出差、事务管理及旅行费用。 (13)客户接待、公共关系方面的事务。 (14)有关营销中心内勤 业务合作,本企业可借此机会投入精力,收集情报并借此斡旋、促成合作。 (六)必要时可专设项目开发小组,以加强某一大客户的斡旋及开拓。 (七)必要 ...
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填写)(五)会计咨询、会计服务业务:包括会计管理咨询;设计会计制度;担任会计顾问;代理记账;项目可行性研究项目评价;其他会计咨询、会计服务业务(包括培训 ,产生恶劣影响的;(五)有意违背协议的规定或严重违反事务所规章制度,采取不合作态度,给事务所带来严重后果的;(六)因故意或者重大过失给事务所造成重大 ...
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建设的总进度。 6.编制开支计划,并进行项目的财务管理。 7.编制有关管理程序。 8.保存和管理所有在建筑阶段期间的文件、图纸、档案和资料 的乙方应提供给公司它的质量控制程序,公司应在这些程序的履行方面与乙方合作。为此,乙方和公司承担以下责任: 1.公司应严格地依据“____________”和乙方的 ...
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