；④确定项目框架和目标；⑤根据企业期望做准备性调查。3．提交项目建议书及合同签订。①与市场部及公司广泛沟通，根据公司（或客户）需求提出项目建议书。② 进行分析研究，提出可选择性解决建议。④双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。 四、平面设计工作流程1．提交委托通过电话，电子邮件或QQ交谈， ...

退货换货、维修零部件管理等工作。公司可设立专业售后服务队伍，或者指定特约服务商、维修商。公司指定特约服务商、维修商的，应与之签订委托协议或合同；不能因公司 于销售场所、载于产品说明材料内。公司制定具体退货和换货工作流程，培训有关人员熟悉该规程。公司的仓库、运输、财务、生产制造部门为退货和换货予以支持和 ...

、费用的其它支出。第四十三条 公司拟订成本管理和核算办法，加强成本管理的基础工作，根据核定的利润指标，编制公司成本、费用预算。按期编制成本报表，核算商品明细， 核算流程和帐务处理流程。 第十五章 资金的控制第七十四条 工程项目资金，按工程预算实施监控，并按工程进度及相关合同、协议约定支付工程款；支付时 ...

入库前应按合同验货，认真检查质量并清点数量，同时填制______公司综合管理平台礼品库入库清单。第九条 公司在综合管理平台行政管理的礼品管理专栏设置了 根据公司工作需要及时制作补充礼品。 第四章 礼品的领取发送第十五条 礼品的领取和发送必须履行审批手续，由经办人通过综合管理平台“公司礼品领用”流程提出 ...

．经查是因物料采购合同或计划未及时下达延误供货的，导致停产半天，每次罚款200元，一天罚款400元，以此类推。6．因违反工作流程和工作疏忽导致物料出现异常情况而 索取钱物，一经发现除追缴所得钱物外，并视情况按公司规定严肃处理。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神 ...

章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济 十八条单位工程一经正式验收,应及时办理移交工程相关图纸资料手续或代保管手续。第九章合同管理制度第四十九条工程建设开工前，必须签订书面施工 ...

事宜。 （二）公司全体员工负有保护商业秘密的责任和义务。 七、保护措施 （一）在《________公司个人劳动合同》中明确规定商业秘密保护条款，员工在聘用期 。 （五）行政部建立严格的管理流程对公司发文进行管理。 （六）行政部负责根据《文件档案管理制度》进行对各类载体设置警示标识的工作。警示标识包括： ...

经理由董事会确定任命。9．2总经理职责是执行董事会会议的各项决议，主持合营公司的日常经营管理工作，副总经理协助总经理工作。9．3合营公司可设立若干部门，各部门 、制造工艺卡及各种加工图、加工规范、________钻头制造流程卡见附表三。（2）全部合同产品加工中使用的工、夹、量、刃具、设计图样及外购工夹 ...

、调试及试生产技术人员。 5．2．4培训合营公司的技术人员、工人和管理人员。 5．2．5保证按合同规定返销合营公司产品，并采用多种方式与甲方密切配合 工作。 3．培训费用 3．1乙方派遣到合营公司进行____次共____人日的培训工作的人员的旅费及报酬，由乙方承担。 3．2合营公司所选派培训人员的往返 ...

； 第九条 经预告解除劳动关系 有下列情况之一者，公司经预告后解除劳动合同，并根据员工的工作年限，每满_____年发给相当于上年平均工资____个月的经济 的培训。内容以公司简介、公司企业文化、规章制度、工作流程及工作职责等为主。 2．职业素质及管理技能培训：指为提高员工的综合素质，帮助员工掌握基本的 ...