的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。2．适用范围凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、 a）常规类科目：公司简介（包括公司发展史及企业文化，各部门职能等）公司制度介绍产品/业务介绍与市场分析技术研发体系现状与开发方向其他b）专业技术类科目：技术 ...

内容根据不同的岗位而确定；并把公司员工的培训时间落实情况与个人薪酬、职务升迁挂钩，把经销商的时间落实情况与公司对他们的各项支持力度挂钩。2．2 经销网点 特别严重警告，列为淘汰、调整对象；六、培训档案管理制度6．1 在每次培训结束后，所有培训计划、培训教材、培训记录和考评资料等，都应由市场部行政管理员 ...

、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和 ，提高专业技能。4．基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。5．基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任制和要求 ...

员工利用网络进行损害公司利益的任何活动，包括转移和泄露公司的各项信息、成果及商业机密。 第二十四条 公司电脑使用规定 1．公司的电脑不得随意拆卸， 报总经理审批，由人事行政部通告任命并存档。 第七章 员工培训管理制度 第一条 培训目的 1．进一步提高公司员工素质，改善工作质量，提高工作绩效； 2．实现 ...

和组织；（4）了解公司的各项管理制度；（5）了解公司各部门（各分支机构）的业务范围（经营项目）；（6）了解公司对员工职业道德、行为规范、工作能力等方面 和发展计划；（4）了解本部门的各项管理制度；（5）熟悉本部门从事具体工作的工作方法和思维模式，提高工作效率。3．现场培训：由带班师傅负责，要求在试用期 ...

第二十二条 新职员一般有三个月的试用期。 一、 新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期 后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训。 第三十二条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制定培训协议书，凡 ...

和组织；（4）了解公司的各项管理制度；（5）了解公司各部门（各分支机构）的业务范围（经营项目）；（6）了解公司对员工职业道德、行为规范、工作能力等方面 和发展计划；（4）了解本部门的各项管理制度；（5）熟悉本部门从事具体工作的工作方法和思维模式，提高工作效率。3．现场培训：由带班师傅负责，要求在试用期 ...

的合理运用，使公司各级员工实现自我价值的体现得到充分的满足，就必须要有一套健全、完善的人事管理制度。 第一章 总则第一条 为了确保公司各项工作顺利开展，建立 应参加人员、课程、时间、地点悉依既定计划办理。 第三条 本公司为教育与培训之执行可指派各有关人员担任讲师或学员，被指派者不得借故推诿。 第四条 ...

工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。 第七章 员工档案管理制度第十七条 员工档案要实行专业保管，专职负责。第十八条 档案必须做到”人档 ，上岗前都要经过人力资源部、生产技术安全部等部门组织的安全知识与业务技能操作培训。经过考核合格后，由公司有关部门分别发放《安全工作资格证》和《岗位培训 ...

4）试结果和人事资料交到人事部，人事部通知入选人员办理到职手续。5）职培训——正式上岗6）公司以外的区域由人事部授权委托区域主管/店铺督导进行招聘工作。受聘者 3．解聘解聘包括：开除、辞退、劝退、自然解聘1）开除：因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念，公司可视情况给予开除处理。因违反操作规章为公司 ...