。5．2培训的要求5．2．1综合办公室根据质量体系及法律、法规要求，制定《员工培训大纲》，报副总经理审批。5．2．2综合办公室根据审批后的《员工培训大纲 计划外的培训5．4．1公司各部门根据公司的实际需求情况，制定计划外培训，填写《培训计划修订申请单》，报副总经理审批后执行。5．4．2公司鼓励员工通过 ...

。5．2培训的要求5．2．1综合办公室根据质量体系及法律、法规要求，制定《员工培训大纲》，报副总经理审批。5．2．2综合办公室根据审批后的《员工培训大纲 计划外的培训5．4．1公司各部门根据公司的实际需求情况，制定计划外培训，填写《培训计划修订申请单》，报副总经理审批后执行。5．4．2公司鼓励员工通过 ...

目的。5．与企业的人才培养工作相结合。员工培训在人才培养中的作用、地位，不能忽视，通过培训，培养挖掘企业潜在的优秀人才，适时给予加薪晋升 企业的人才引进、招聘工作相结合。一方面要立足于企业人力资源，“自力更生”开展企业培训工作，另一方面要充分利用社会人才资源，采取短平快式的“拿来主义”，适度引进、招聘 ...

目的。 5．与企业的人才培养工作相结合。员工培训在人才培养中的作用、地位，不能忽视，通过培训，培养挖掘企业潜在的优秀人才，适时给予加薪 企业的人才引进、招聘工作相结合。一方面要立足于企业人力资源，“自力更生”开展企业培训工作，另一方面要充分利用社会人才资源，采取短平快式的“拿来主义”，适度引进、招聘 ...

人事部门进行培训时提供一定的参考。（二）凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训或在职培训。（三）订立目标时应注意如下事项：1．是否希望改进 处理的方法；7．是否决定在学习时采用最佳机器设备操作方法；8．是否需要订立员工工作标准；9．是否期望改进或改变工作态度；10．是否需对业务员说明产品及业务 ...

培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。第四条 员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及 。每半年制定1次计划。2．各部门根据公司规划和部门业务内容，再拟订部门培训教育计划。第八条 公司中高级（专业技术）人员每年脱产进修时间累计不低于72小时 ...

确定培训的内容；下列各项，可以帮助在职人员了解其义务、责任与学习态度；普通员工培训主要包括以下内容：1．技术或工作方法的指导；2．关于安全操作方面的 一系列讲课；2．教学之后是否需要讨论；3．教学主题是否需要示范。（五）培训视听教具第十条 视听教具可以帮助说明授课意图，并使受训者了解把握学习重点第十一 ...

技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定 按照培训计划实施，杜绝浪费现象。第八条 各单位（部门）经理（主管）实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。第九条 凡受训人员 ...

为：岗位工作技能、岗位GMP知识、岗位职责、岗位SOP及相关规定。2．员工培训可根据实际情况采用相应的方式。（1）部门经理及以上人员的教育培训 日的，待岗期间发放本人基本工资，取消其它福利津贴，只享受社会保险待遇。五、培训教育管理（一）行政人事部与GMP办公室应共同负责组织其他各部门制订公司统一年度 ...

为：岗位工作技能、岗位GMP知识、岗位职责、岗位SOP及相关规定。2．员工培训可根据实际情况采用相应的方式。（1）部门经理及以上人员的教育培训 日的，待岗期间发放本人基本工资，取消其它福利津贴，只享受社会保险待遇。 五、培训教育管理（一）行政人事部与GMP办公室应共同负责组织其他各部门制订公司统一年度 ...